La organización británica ROCK Around the Blockade inició en el año 1999 una campaña de boicot a Bacardí y de divulgación de las acciones organizadas contra Cuba por esta multinacional, propietaria también de la marca MARTINI. Los abogados de Bacardí ayudaron a redactar la Ley Helms-Burton, que extiende el bloqueo de Estados Unidos a terceros países, quebrantando la Ley de Comercio Internacional. Tan decisivo fue el papel de Ignacio E. Sánchez, miembro de la Fundación Cubano Americana -CANF- y abogado de Bacardí, para que se promulgase la ley Helms-Burton, que el senador William Dengue dijo que la ley debería ser rebautizada como Ley de Protección Helms-Bacardí. Al apoyar el bloqueo y financiar la Fundación Cubano Americana, Bacardí comparte la responsabilidad del sufrimiento impuesto a Cuba en los últimos 40 años por aquellos que rehusan aceptar el rumbo socialista escogido por el pueblo cubano. Bacardí ahora se ha apropiado de la marca del Havana Club. Altos directivos y accionistas de la transnacional Bacard¡ han estado involucrados, directa o indirectamente, en acciones pol¡ticas y de terrorismo contra la naci¢n cubana, su pueblo y sus dirigentes. Hasta la fecha no se ha encontrado ni una frase escrita o grabada en cinta, donde un o una accionista de la compa_¡a exprese desacuerdo o rechazo ante tales hechos. Y son por lo menos seiscientas las personas accionistas, casi en su totalidad ligados familiarmente. Los accionistas son corresponsables por acci¢n directa u omisi¢n. Por ende, la hoy llamada Bacard¡-Martini. CAMPA½A BACARDI : UN MAL TRAGO En 1996, Bacard¡ comenz¢ ilegalmente a vender su propio «Havana Club». Pernod Ricard el representante internacional de esta marca ha presentado varias demandas. Aunque debido al bloqueo, el ron cubano no puede venderse en los EE.UU., en 1974 Cubaexport registr¢ la marca Havana Club para impedir que otras compa_¡as se apropiasen de ella. EL A½O 2000: BOICOT A BACARDI Este a_o la campa_a se generalizar y pedir en todo el mundo no comprar los productos Bacard¡, as¡ como su venta en bares o tiendas. El prop¢sito de la campa_a es hacer disminuir las ganancias de Bacard¡ . Como precedentes est n los ‘xitos obtenidos por campa_as similares contra compa_¡as transnacionales que han sostenido actividades inhumanas, como la que se hizo contra Nestl’, al promover su leche en polvo para p rvulos de pa¡ses subdesarrollados, y contra Shell, al involucrarse en las atrocidades contra el pueblo Ogoni, de Nigeria. Estas campa_as contaron con el apoyo mundial y forzaron a dichas compa_¡as a reconsiderar sus pol¡ticas. A partir del 2000: No beba Bacard¡, le dejar un mal sabor en la boca, reza la campa_a.
PROSIGUE LA CAMPAíA INTERNACIONAL CONTRA BACARDI
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