EL BBVA COMPETIR- CON EL BSCH EN LATINOAMÉRICA

El nuevo megabanco BBVA no solo trasciende el sector financiero, – segunda entidad por capitalización bursátil en la zona del Euro, y la primera de España, con un valor de US$ 38.200 millones, detrás del gigante alemán Deutsche Bank, con US$ 40.250 millones -, y telecomunicaciones, – a la nueva sociedad, BBV lleva un 3,2% de la propiedad de Telefónica, lo que sumado al 5% que actualmente tiene Argentaria le dan un 8,2% de la propiedad -, sino que se constituye también en el controlador del 30% de las pensiones en América Latina, donde el BBVA gestionará US$ 20.810 millones en pensiones en mercados como Bolivia, Chile, Colombia,Ecuador, El Salvador, México, Perú, El Salvador y Panamá, países en los que cuenta con 11 millones de afiliados. En nuestro país, el conglomerado español mantiene desde principios de este año el control de la AFP Provida.
A juicio de los analistas,- según La Tercera -, la fusión sale a hacer frente a la fuerte expansión de su primer competidor, el Banco Santander Central Hispano (BSCH), que se mantiene a la cabeza de las instituciones financieras espa_olas. Por lo mismo, los analistas esperan que la operaci¢n aumente la competencia entre ambos actores tanto en Espa_a como en Latinoam’rica.
En Chile el BBV tiene actualmente un 5% del mercado financiero a trav’s del Banco Bhif, porci¢n que segon han se_alado sus autoridades tienen inter’s en aumentar, sobre todo en circunstancias que el BSCH ha tomado tan importante presencia en el mercado nacional, representando un 27% de las colocaciones del sistema. El BBVA tendr  tambi’n presencia financiera en Argentina, Brasil, Colombia, Chile, M’xico, Pero, Puerto Rico,Uruguay, Venezuela, con activos por US$ 41.898 millones.
Uno de los grandes problemas que gener¢ la oltima megafusi¢n de entidades financieras en Espa_a – Banco Santander y el Central Hispano- fue la concentraci¢n que ten¡an en ciertos sectores al participar en la propiedad de compa_¡as del mismo rubro, con lo cual el gobierno hispano los oblig¢ a desconcentrarse oblig ndolos a vender una de sus participaciones. En Chile el ejemplo se dio con el Banco Santander y el Santiago,ambos de propiedad del Central Hispano, hecho que hasta el d¡a de hoy genera resquemores entre autoridades chilenas.
Similar situaci¢n podr¡a darse en esta ocasi¢n, ya que se produce un choque en sectores como el energ’tico, en el cual BBV tiene participaci¢n en Ibedrola, en Hidrocant brico y Repsol , mientras que Argentaria tiene un 3% de Endesa Espa_a.