El alcalde de Granada al comprometerse a informar a los empresarios sobre denuncias de malos tratos familiares de sus empleados, denota ser una persona cándida y bien intencionada. Estimo que la medida podría ser catastrófica e improcedente.
Muchos de los maltratadores de la familia (bullyng) son víctimas de malos tratos en el trabajo (mobbing) o son a su vez empresarios o jefes maltratadores (mobbeurs).
La medida propuesta aumentaría la espiral de violencia trabajo-familia-infancia.
La violencia se detiene con la información, la cautela judicial y con las medidas de mitigación. Una medida de carácter intervencionista en ambientes laborales es una inmiscusión imprudente. Tan mala como difamar al acosador por televisión.
La mitigación de malos tratos es multidisciplinar, ya que es delito pluriofensivo. Tres pasos a de dar la víctima: uno, acudir a Servicios Sanitarios informando del origen del padecimiento; dos romper la espiral de silencio en el entorno familiar y de amistad para buscar apoyo moral; tres, dar conocimiento a la autoridad judicial. Las tres deben producirse a la vez, y en base al nivel de agresi¢n.
Se desaconseja salir poblicamente en programas de televisi¢n cuando se est en situaci¢n de acoso.
El Ayuntamiento de Lausana en Suiza ha llevado una experiencia digna de ser copiada por el de Granada para mitigar malos tratos. +sta pasa encontrar el origen: el maltratador suele ser v¡ctima de otros maltratadores, y posiblemente un enfermo.
El Ayuntamiento de Lausana descubri¢ que entre los empleados municipales maltratadores muchos eran maltratados por otros empleados, funcionarios y ediles.
¨Qu’ har¡a el alcalde de Granada si se produjese una denuncia de malos tratos a su la polic¡a, siendo el maltratador un polic¡a local acosado por un mando?.
Los malos tratos forman un agujero negro en forma de espiral: cualquiera puede caer en ‘l, incluso el mejor alcalde.
Juan Manuel Molina Vald’s
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