EL LAB EST- EN VENTA: SI CANHEDO LO HACE HABR- RESULTO EL 2,6% DE SU PROBLEMA

El empresario Wagner Canhedo, dueño de la brasileña Viaþao Aerea Sao Paulo (VASP), puso en venta las acciones que posee en el Lloyd Aéreo Boliviano (LAB), según un reporte, fechado en Miami, de las periodistas Marli Lima y Sandra Gomine del periódico O Estado de Sao Paulo.
Según el informe, junto al LAB, Canhedo puso en venta a Ecuatoriana de Aviación y la argentina Tansa, empresas que también fueron compradas por el Grupo Canhedo. Además, fueron puestos en venta seis innmuebles en Miami valuados en 12 millones de dólares.
En los pasados días, la aguda crisis financiera que atraviesa obligó a VASP a devolver cuatro aviones MD-11 por falta de pago. En los próximos 15 días tendrá que devolver otros cuatro aviones a sus acreedores.
Con la venta de las empresas aéreas, VASP se convertirá en una empresa cooncentrada en el mercado doméstico y, con esto, intentar mejorar su actual perfil ante los acreedores.
O Estado de Sao Paulo informa que en la actualidad las deudas de VASP llegan a 3,2 billones de reales (aproximadamente 1.767 millones de d¢lares). Por esta raz¢n, si Canhedo lograra vender el 50 por ciento de sus acciones que tiene en el LAB en los mismos 47 millones que pag¢ en 1995, apenas lograr¡a resolver el 2,6 por ciento de su deuda. En el caso de Ecuatoriana de aviaci¢n, VASP pag¢ $us 10 millones de d¢lares y ten¡a prevista una inversi¢n de 29 millones de d¢lares para el aumento de su flota, transferencia de tecnolog¡a y la modernizaci¢n de los sistemas de atenci¢n al cliente.
O Estado de Sao Paulo afirma que las se_ales de la crisis en el LAB y Ecuatoriana son claros. En poco menos de un mes el presidente de la Ecuatoriana, el abogado Jos’ Luis Bruzzones, que apoy¢ a Canhedo en la privatizaci¢n de la empresa, y el presidente el LAB, Ulissees Canhedo, el hijo de Wagner Canhedo dejaron los cargos. En el caso del LAB las razones no fueron establecidas del todo, aunque hay varias versiones que explican el hecho que van desde una falta de inter’s en la compa_¡a una vez por semana hasta la insatisfacci¢n de los accionistas en el propio pa¡s (AFPs) en relaci¢n a los resultados de la empresa. En 1999 el LAB tuvo una p’rdida operacional de 1,1 millones de d¢lares.
Segon los datos del ministerio de Comercio Exterior, hasta el tercer trimestre de 1999, VASP invirti¢ en el LAB 42 millones de d¢lares y le resta por invertir 5,4 millones que hab¡a comprometido al momento de su capitalizaci¢n.

Juan Carlos Solares Muller