TELEFÓNICA CHILE AFIRMA QUE DESPIDOS, LOS JUSTOS

Claudio Muñoz, – gerente general de Telefónica Chile -, declaró el pasado 1 de julio que no veía posible defender el 100% de los puestos de trabajo existentes en estos momentos en la empresa, en el marco del inicio de una reestructuración para incrementar la eficiencia y hacer frente a los cambios de la industria.
Estas declaraciones fueron como un revulsivo para la plantilla chilena, que obligó a Jose Víctor Núñes, – jefe de recursos humanos -, a hacer ciertas declaraciones tranquilizadoras, admitiendo que no sabía cuantos puestos de trabajo desaparecerían, pero que por el momento solo se había despedido a seis ejecutivos.
Telefónica de Chile ha recibido un duro golpe con la entrada en vigor del decreto tarifario, que regirá desde 1999 hasta el 1004. La compañía ingresará del orden de 170 millones de dólares menos al año, – casi un 21% menos que hasta ahora -, y el recurso que interpuso ante la Corte Suprema fue desestimado.
Esto provocó las iras del presidente de Telefónica Chile, Javier Aguirre, que anunci¢ menos inversiones y m s despidos, mientras las autoridades le recordaban que el compromiso de Telef¢nica con los chilenos, tambi’n inclu¡a un aumento de los puestos de trabajo de ahora al 2005.
Ejecutivos de la antigua CTC explicaron al gobierno que el tema de la reducci¢n de puestos de trabajo era una invenci¢n de los sindicatos y a_adieron llanamente que » aon despidiendo a la mitad de la plantilla no enderezar¡amos los nomeros».
As¡ pues, la compa_¡a intentar  el recurso de las jubilaciones anticipadas, tal y como hizo en Espa_a, contemplando el retiro voluntario de 670 personas de una media de 57 a_os de edad con una antig_edad de 30 a_os, 31 en Santiago, con indemnizaciones de 40 d¡as por a_o de servicio. El rumor de que Telef¢nica podr¡a realizar despidos masivos, ha facilitado que los trabajadores se acojan a este plan.
Segon No_ez, parte del personal que quede desempleado de aqu¡ a junio del a_o que viene, cuando termine la reestructuraci¢n, ser n recolocados en otras unidades de negocio como Internet, m¢viles o los call centers, perdiendo beneficios adicionales, evidentemente. Telef¢nica espera al menos poder asegurar la educaci¢n de los hijos de los recolocados, la salud familiar y la ayuda para la vivienda.