Este plan deberá contemplar:
* Las valiosas rutas autorizadas y no utilizadas son un gran patrimonio no aprovechado por Aerolíneas y Austral. Con un correcto plan de comercialización, esas rutas pueden convertirse en un foco generador de ganancias: la utilización de todas las rutas autorizadas para Aerolíneas Argentinas (Londres, París, Roma, Frankfurt, LAX, Atlanta, México, etc.) y potenciar los lucrativos mercados del Pacífico a partir de la ruta transpolar.
* Elaborar la implementación de un servicio de alta frecuencia local y regional.
* Recapturar la lealtad de los pasajeros, restaurando la confianza en el servicio y la puntualidad.
* Plan de modernización y mejor utilización de la flota.
* Desarrollar y restablecer las instalaciones de mantenimiento en Argentina para AR-AU y poder brindar trabajo a terceros.
* Promover alianzas estratégicas con líneas aéreas del Mercosur para establecer una plataforma regional de comercialización.
* Integrar AR-AU a una alianza global.
* Asociar a las empresas a un programa de pasajeros frecuentes que aumente la cantidad de pasajeros.
* Recuperaci¢n del mercado de cargas.
* Acompa_ar y potenciar el desarrollo tur¡stico de la Argentina a trav’s de la l¡nea a’rea de bandera.
* Integrar los gremios como parte de la soluci¢n. Una fuerza laboral altamente capacitada y motivada para la recuperaci¢n de la compa_¡a.
A.A.A. A.P.T.A. A.P.A.
APLA.
Aeronavegantes T’cnicos Aeron uticos Personal Aeron utico Pilotos
U.A.L.A. U.P.S.A.
A.T.V.L.A.
Aviadores L¡neas A’reas Personal Superior T’cnicos de
Vuelo
Gabriel MOCHO RODRIGUEZ
Secretario Tesorero
