El ministro de Hacienda, Nicolás Eyzaguirre, anunció que en este mes de septiembre el Gobierno emitirá nuevamente un bono soberano en el exterior. No adelantó el monto pero el anterior fué de US$ 500 millones. El secretario de Estado explicó que el Gobierno decidió efectuar dicha emisión para demostrarle al mundo que Chile, producto de su conducción económica y pujanza, se mantiene abierto al mercado internacional y que dado que el Fisco es superavitario en dólares es lógico tomar más pasivos en esa moneda y pagar éstos en moneda nacional para hacer una mejor cobertura de sus riesgos. «Estamos matando dos pájaros de un tiro. Por una parte estamos enfrentando una externalidad al mostrar que tenemos capacidad de endeudamiento y que podemos ingresar al momento que deseemos las reservas internacionales a efecto de hacer frente a una eventual especulación. Segundo, estamos mejorando las finanzas públicas por esa vía», afirmó.
Pero esto no acaba aquí. La cadena Hotelera Hilton Colocó Bono en Pesos Chilenos por US$ 100 Mills. En un hecho sin precedentes en la historia financiera del pa¡s, la famosa cadena hotelera Hilton de EE.UU. eligi¢ al peso chileno (expresado en unidades de fomento) para emitir un bono equivalente a US$ 100 millones, recursos que le permitir n prepagar parte de sus compromisos financieros. Esta es la primera emisi¢n de este tipo hecha por una empresa, ya que durante el a_o pasado se hab¡an hecho otras dos emisiones de bonos en UF: uno del Banco Mundial y otro del Gobierno de Uruguay. Estas colocaciones dieron el puntapi’ inicial al mercado internacional de deuda en pesos chilenos, desarrollo que ha tenido una gran bienvenida a nivel de las autoridades, porque consolida una alternativa a las deudas en d¢lares. Para la cadena Hilton, esto viene a constituir una manera f cil de captar capitales para prepagar sus compromisos financieros de corto plazo y cambiarlos por otros de m s largo plazo.
En Chile, las autoridades financieras se han declarado a favor de elevar la reputaci¢n internacional del peso y consolidarlo como una alternativa de mercado, cosa que no sucede con monedas de otros pa¡ses. Por esto, es importante que cada vez m s emisores prefieran esta moneda.
La cadena hotelera mencionada, cuya base de operaciones est en Beverly Hills, California, cuenta con 1.965 hoteles a lo largo de todo el mundo y con m s de 325.000 habitaciones.
NOTICIAS BREVES
TODOCHILE BUEN MOMENTO PARA QUE LA EMPRESA ESPA½OLA INVIERTA EN CHILE
Aquellas empresas espa_olas que est’n considerando la posibilidad cierta de internacionalizarse con el objeto de estar m s cerca de sus clientes, o de aproximarse a nuevos mercados, particularmente los de la regi¢n americana y del Pac¡fico, Chile es una alternativa s¢lida, estable y con reglas claras, todos elementos fundamentales a la hora de hacer una valoraci¢n para seleccionar un pa¡s donde invertir. Desde hace unas semanas venimos insistiendo en el hecho de que Chile se encuentra con precios ¢ptimos para la inversi¢n privada, vale decir, un tipo de cambio real alto, tasas de inter’s bajas e inflaci¢n controlada. Las regiones de Chile, 12, todas cuentan con alternativas y oportunidades onicas para desarrollar de forma independiente o en conjunta con empresarios chilenos. El programa TODOCHILE de CORFO le facilita y le apoya con diversos instrumentos su asentamiento en Chile y su proyecci¢n a otros mercados.
DESARROLLO ECON.MICO DE LA REGI.N FUE TEMA CLAVE EN CUMBRE DE R-O
Impulsar el desarrollo libre y ordenado de los flujos de capital, la apertura comercial y el fortalecimiento de un sistema multilateral de comercio, fueron algunos de los puntos que formaron parte de la declaraci¢n de los 19 jefes de Estado del Grupo de R¡o. Ello porque es una preocupaci¢n permanente del Foro la inestabilidad de los mercados y las crisis financieras que afectan los esfuerzos y pol¡ticas de ordenamiento, apertura y estabilizaci¢n adoptadas por los gobiernos. En este sentido, el documento conocido como «Carta de Santiago», propone «impulsar un desarrollo libre y ordenado de los flujos de capital, as¡ como el dise_o de mecanismos que propicien un sistema financiero internacional m s estable». En el aspecto de liberalizaci¢n de los mercados, la declaraci¢n inst¢ a continuar con el sistema de regionalismo abierto e impulsar un sistema de comercio internacional no discriminatorio, transparente, libre de proteccionismo, en el que la apertura comercial y la eliminaci¢n de barreras permitan aprovechar las ventajas comparativas de las econom¡as de Latinoam’rica y logren una inserci¢n competitiva en la econom¡a global. El grupo concluy¢ tambi’n la necesidad de fortalecer el sistema multilateral de comercio, especialmente en un momento de desaceleraci¢n de la econom¡a mundial en que las presiones proteccionistas emergen con mayor fuerza. Por ello, el grupo continuar trabajando en lograr los consensos necesarios que permitan el ‘xito de la Cuarta Conferencia Ministerial de la Organizaci¢n Mundial del Comercio (OMC), a celebrarse en Doha, Qatar, en noviembre pr¢ximo. En el documento se dio un decidido apoyo a la preparaci¢n y realizaci¢n de la Conferencia Internacional sobre Finaciamiento para el Desarrollo en el marco de la Organizaci¢n de las Naciones Unidas, que se celebrar en Monterrey , M’xico, en marzo del pr¢ximo a_o.
INVERSIONES ESPA½OLAS EN REGIONES DE CHILE
TELEF.NICA MEDIA COMPRA OPEN MARKET Y ARCADIA
Telef¢nica Media llevar¡a a cabo la compra de las empresas chilenas de televenta Open Market y Arcadia, operaci¢n que incluir en Antena 3 Directo (A3D), la filial de Antena 3 Televisi¢n dedicada a este negocio y que ya est presente en otros tres pa¡ses, Espa_a, Portugal y Argentina. La informaci¢n la dio a conocer el diario espa_ol La Gaceta de los Negocios, y se_ala que, a pesar de existir un borrador de acuerdo, los representantes legales de Telef¢nica Media, que es la compa_¡a que realiza la adquisici¢n, est n a la espera de cerrar los oltimos detalles de la operaci¢n. En declaraciones al peri¢dico hispano, Ernesto Serrano, consejero delegado de A3D, las dos compa_¡as m s fuertes del sector de la televenta de Chile, Open Market y Arcadia, se fusionaron para posteriormente ser adquiridas por A3D Chile, empresa controlada en un 70 % por A3D. Las compa_¡as chilenas dominan el mercado de televenta local y logran una facturaci¢n conjunta que supera los US$ 12,7 millones.
BANCO BBVA BHIF APUESTA A CUOTA DE MERCADO DE 10%
El gerente general del BBVA Banco Bhif, Carlos Senent, no descart¢ que se ampl¡en en el futuro para poder lograr una cuota de mercado en torno al 10%, en la medida que sea un crecimiento org nico y que se de una buena oportunidad de compra en el sistema financiero nacional. A su juicio, la estrategia que tienen en Chile es de crecimiento en el mediano y largo plazo, donde quieren ser un actor importante del mercado financiero local. «Hemos demostrado en los oltimos tres a_os que se ha transformado de manera muy profunda el banco con productos muy innovadores, que lo que se persigue es incrementar la cuota de mercado a trav’s de un aumento en la base de clientes», explic¢. En estos planes se enmarca el reciente lanzamiento del producto «cuenta libret¢n» que ofrece el pago de intereses a los saldos en cuenta corriente a trav’s de un producto financiero que incluye una cuenta de ahorro y una tarjeta de redbanc. Actualmente el banco ocupa una cuota de mercado en torno al 7% para fondos propios, en tanto que en colocaciones hipotecarias ya han alcanzado el 7,6%. A_adi¢ que tienen la responsabilidad de hacer atractivo y rentable el banco, con buenas perspectivas de futuro y que sea percibido as¡ por la clientela chilena. Si en ese camino de ir incrementando su cuota, surgen oportunidades que sean interesantes para el grupo BBVA y para las personas a cargo, se tomar n, sobre todo si va en l¡nea con convertir al banco en un ente rentable y amigable para la comunidad chilena. En este plan por crecer sostienen que aon ven oportunidades de compra, porque «el mercado bancario es un mercado mucho m s inestable de lo que pueda uno pensar y en ese escenario vamos a ver cambios aunque no sabemos c¢mo ni cu ndo».
REPSOL UTILIZAR- MEJILLONES PARA VENDER GAS BOLIVIANO A E.E.U.U.
Un consorcio formado por las empresas energ’ticas Repsol YPF, British Gas, TotalFina, BP y Yacimientos Petrol¡feros Fiscales Bolivianos invertir US$ 5.000 millones en un proyecto para exportar gas de Bolivia a USA. Con este objetivo se instalar una planta de licuefacci¢n en Mejillones, Chile. As¡ lo manifest¢ Carlos Saavedra, ministro de Desarrollo Econ¢mico de Bolivia. El plan contempla la construcci¢n de un gasoducto entre los yacimientos de Tarija (sur de Bolivia) y el puerto de Mejillones (Chile). En esta localidad se levantar una planta de licuefacci¢n, que permitir el transporte del gas en barcos hasta USA. Esta instalaci¢n requiere una inversi¢n de US$ 2.500 millones, mientras que los trabajos de producci¢n del gas exigen US$ 1.000 millones y los barcos entre US$ 500 y US$ 1.000 millones.
FILIAL CHILENA DEL BBVA PAGAR- INTERESES POR LOS SALDOS EN LAS CUENTAS
La filial chilena del BBVA, el BHIF-BBVA, pagar intereses por los saldos en las cuentas corrientes de sus clientes, un beneficio hasta ahora inexistente en el sistema bancario chileno. El banco permitir ganar a sus clientes intereses de hasta un 5% anual por los saldos acumulados en sus cuentas corrientes. El titular de la cuenta ser informado mensualmente de los intereses acumulados.
ECONOM-A
BALANZA COMERCIAL REGISTRA PRIMER D+FICIT MENSUAL DEL A½O
Un importante retroceso en doce meses de 14,2% registraron las exportaciones en julio, sumando s¢lo US$ 1.332,1 millones, el monto mensual m s bajo del a_o. Las importaciones, por su parte, exhibieron un descenso de 4,7%, totalizando US$ 1.389,9 millones, con lo cual la balanza comercial arroj¢ un d’ficit de US$ 57,8 millones, siendo ‘ste el primer saldo negativo mensual del a_o. Cabe resaltar que tanto los env¡os al exterior como las internaciones muestran un virtual estancamiento, ya que las exportaciones acumulan un alza de s¢lo 0,6% en enero-julio (US$ 10.800,5 millones), mientras que las compras al exterior exhiben una variaci¢n de 0,1% en los primeros siete meses del a_o (US$ 9.695,8 millones). De esta forma, la balanza comercial acumula un super vit de US$ 1.104,7 millones en enero-julio. Las cifras indican que el fuerte avance registrado por el d¢lar est impactando a las importaciones, lo que significa que la demanda interna continuar afectada en la parte final del a_o. De hecho, se estima que este a_o el gasto se expandir a una tasa menor que el producto. Si bien el incremento del tipo de cambio podr¡a haber propiciado un importante avance en las exportaciones, ‘stas disminuyeron el mes pasado, lo que se explica por la ca¡da que registran los t’rminos de intercambio. De hecho, el precio promedio del cobre retrocedi¢ 15,2% en doce meses, llegando a 69,2 centavos, mientras que el valor de la celulosa disminuy¢ a US$ 407 la tonelada m’trica.
«TENEMOS RESERVAS PARA FINANCIAR DIEZ A½OS DE D+FICIT CORRIENTE»
«Tenemos reservas para diez a_os de d’ficit corriente. Incluso, si lleg semos a gastar esos US$ 2.000 millones quedar¡amos con un nivel todav¡a alto», se_al¢ el ministro de Hacienda, Nicol s Eyzaguirre. Agreg¢ que tambi’n hay que tener en cuenta que s¢lo el hecho de anunciar que est n disponibles esos US$ 4.000 millones puede producir tranquilidad en el mercado, sin necesidad de gastarlos». Asimismo, asegur¢ que junto a los signos de recuperaci¢n que comienza a mostrar la econom¡a mundial, tambi’n hay un alza en el precio del cobre «por lo que aon podemos apuntar a un crecimiento del 4%». De esta forma, proyecto que para el primer semestre la expansi¢n podr¡a estar entre 3,5% y 4%. Con respecto al d’ficit comercial, sostuvo que «los precios de nuestros productos de exportaci¢n est n bajos y fue eso lo que ocurri¢ en julio, ya que los volomenes exportados est n creciendo significativamente».
EMPRESAS CHILENAS EN ASIA
EXPERIENCIA DE UNA PYME CHILENA QUE DECIDI. PRODUCIR UNA PARTE EN ASIA
Adolfo Momares y Sonia Atala formaron en 1968 una peque_a empresa de confecciones infantiles aprovechando a_os de experiencia laboral en el rubro. Hoy, Textil Kimba Ltda. tiene cinco socios y sigue siendo una PYME familiar. Cerca de 10% de los productos que comercializa son elaborados en China en el marco de una estrategia de sobrevivencia. «Si no podemos seguir produciendo en Chile vamos a importar, porque el textil es el rubro que conocemos y en cual queremos trabajar», sostuvo Momares, socio de la firma. Hace cuatro a_os comenz¢ a incursionar en mercados externos de la regi¢n al formar parte en el primer Profo (proyecto asociativo de fomento productivo de Corfo) del rubro. «Fue una experiencia interesante, porque el mercado internacional es muy dif¡cil, sobretodo en cuanto a barreras arancelarias. Es algo que en un pa¡s que ha dejado entrar productos extranjeros como Chile no siempre es f cil entender». Una de las maneras de reducir costos fue ir a producir a China. Aunque su producci¢n all no supera las 60 mil prendas por temporada, es una opci¢n importante a la hora de maximizar recursos. «Llevamos dos a_os fabricando productos en Asia, con dise_os y normas de calidad nuestras. Producir all¡ es 40% m s barato, porque las horas-hombre lo son y la materia prima tambi’n», se_al¢ el empresario. La idea de la empresa es diversificar lo m s posible sus mercados y seguir innovando en dise_o. Aunque una de las socias es dise_adora, comenzar a trabajar en septiembre con la Escuela de Dise_o del Duoc, con el objetivo de introducir mejoras en la producci¢n e innovar, factor que ha sido determinante en el mercado mexicano. «All¡ no s¢lo entramos con buenos precios y calidad, sino que tambi’n por dise_os», explic¢ Momares.
CONSTRUCCI.N
VENTAS DE CEMENTO CRECEN 4,4% A JULIO
Con la colocaci¢n de 5,4 millones de sacos de cemento en julio oltimo, la industria cementera nacional registr¢ un alza en sus ventas de 4,4% en los primeros siete meses del a_o respecto a igual per¡odo de 2000, al totalizar 47,5 millones de sacos de material frente a los 45,5 millones de unidades vendidas entre enero y julio del ejercicio pasado, segon datos de la C mara Chilena de la Construcci¢n. Cemento Mel¢n lider¢ las ventas en el pa¡s con 17,5 millones de sacos, concentrando el 36,7% del mercado local. Le sigui¢ Cemento Polpaico, con la colocaci¢n de 16,9 millones de sacos y una participaci¢n de 35,8%; mientras que Cementos B¡o B¡o abarc¢ el 27,5% al sumar 13,1 millones de sacos. Concretamente en julio, los despachos de material mostraron un aumento de 1,8% respecto al mes inmediatamente anterior, ya que en junio de 2001 se vendieron en el mercado local 5,3 millones de sacos de cemento. Sin embargo, este nivel comparado con igual mes de 2000, implic¢ un descenso de 8,6%. Por lo anterior, empresarios del sector sostienen que esta tendencia al alza deber¡a mantenerse en los pr¢ximos meses, con lo cual la industria cementera cerrar el ejercicio con una expansi¢n en torno al 5%, impulsada principalmente por el mayor nomero de obras de infraestructura como las concesiones viales de Costanera Norte y Sistema Norte-Sur.
TECNOLOGÖAS DE LA INFORMACI.N
LA CONVERGENCIA TECNOL.GICA Y SU IMPACTO EN LAS TELECOMUNICACIONES
Sistema multiportador para distintos servicios, aumento de un d¡gito para la telefon¡a m¢vil, portabilidad num’rica y las licitaciones en curso para la telefon¡a fija inal mbrica (WLL) no son materias que pasan inadvertidas para los empresarios del sector, quienes evaloan a cada segundo cu les son los cambios que vendr n y el nuevo rumbo que toma el negocio. No obstante, para algunos operadores esta iniciativa no es algo tan simple, como en larga distancia. La mayor problem tica que algunos reconocen se relaciona con las posibilidades tecnol¢gicas. En tal sentido, el subsecretario de Telecomunicaciones, Christian Nicolai, explic¢ que la manera en que operar¡a ser¡a a trav’s del arriendo de las redes a terceros, es decir, desagregaci¢n de redes. Para entender la complejidad de la implementaci¢n de un sistema multiportador en telefon¡a fija, es necesario considerar que podr¡a operar con dos modalidades: contratado o discado. La primera alternativa es m s factible en el mediano plazo, y no requiere modificaciones t’cnicas mayores. No obstante, se habr¡a que implementar un sistema de medici¢n, tasaci¢n y facturaci¢n bastante m s complejo que el actual. Ello, con el objeto de resguardar los intereses de abonados y operadores, permitiendo que se transfieran los costos de uso de infraestructura entre los operadores en forma transparente. Por su parte, el sistema multiportador discado requiere, a lo menos, modificar los planes de encaminamiento y de numeraci¢n actuales. Sin duda que uno de los principales cambios que traer¡a este sistema en el mercado es el acceso de los usuarios a los servicios que ofrezcan todas las compa_¡as, es decir, surgir¡a una oferta de nuevos servicios. Por ende, cualquier usuario podr elegir la empresa que le parezca m s conveniente, lo que se traducir en una mayor competencia. El principal cambio es que la atenci¢n al cliente no s¢lo la dar¡a Telef¢nica CTC, sino otras compa_¡as tambi’n, de ello se desprende que esta tecnolog¡a conllevar¡a una mayor competencia.
FACTORING
INDUSTRIA DEL FACTORING LOGRA ALTAS TASAS DE CRECIMIENTO
Un crecimiento de 31,4% en el stock de documentos adquiridos tuvo la industria del factoring el primer semestre de este a_o respecto del mismo per¡odo de 2000. El gerente general de la Asociaci¢n Chilena de Empresas de Factoring, Rodrigo Carvallo dijo, «la industria no est madura, por lo que queda un espacio grande para seguir creciendo», El factoring es un sistema de financiamiento utilizado principalmente por peque_as y medianas empresas que son proveedoras de grandes compa_¡as. El procedimiento consiste en que el productor cede sus facturas, contratos, cheques a fecha, facturas, vouchers de tarjetas de cr’dito, letras, pagar’s y otros documentos similares a una firma externa de factoring, que suele cancelar hasta el 90% del valor del documento en forma inmediata. El d¡a de vencimiento del t¡tulo, la entidad de factoring entrega el porcentaje restante menos una tasa de inter’s. A juicio de Carvallo, la penetraci¢n de la industria del factoring es baja. Mientras que en Italia y otros pa¡ses desarrollados el volumen de operaciones representa un 8% del PIB, en Chile la proporci¢n es cercana al 3%. En el primer semestre el stock de documentos adquiridos ascendi¢ a $ 232.675 millones, comparado con los $ 177.134 que alcanzaron a junio del a_o pasado, mientras que el volumen de transacciones acumuladas lleg¢ a $ 764.333 millones. El patrimonio de la industria experiment¢ un aumento de 43,8%, llegando a $ 38.796 millones que se comparan positivamente con los $ 26.979 millones de junio de 2000. Asimismo, la rentabilidad promedio de la industria fue 20,8% anual.
AEROPUERTO INTERNACIONAL DE SANTIAGO
VUELOS INTERNACIONALES SATURAN TERMINAL DE SANTIAGO
El aeropuerto Arturo Merino Ben¡tez (AMB) ser copado en el mediano plazo por los vuelos internacionales, lo que obligar a radicar las operaciones dom’sticas en un terminal alternativo. De este modo, la Direcci¢n General de Aeron utica Civil (DGAC) fundament¢ la necesidad de contar con un nuevo aeropuerto local en la Regi¢n Metropolitana, objetivo para el que ya est buscando el emplazamiento m s adecuado. Aunque la remodelaci¢n de AMB acaba de ser inaugurada, a trav’s de una concesi¢n que reci’n terminar en 2012, las proyecciones del organismo responsable de controlar el tr fico a’reo del pa¡s indican que ser necesario contar con una pista reservada exclusivamente a los vuelos internos, m s aon si a partir de 2004 ya no estar disponible la pista de Los Cerrillos. «Santiago necesita dos aeropuertos distintos. Si por alguna raz¢n se obstruye Merino Ben¡tez, porque hay un accidente u otro problema, ello podr¡a hacer colapsar el tr fico hacia la capital (…) Podr¡an quedar 2 mil a 3 mil 500 pasajeros, en un plazo de 6 horas, fuera de Santiago», advirti¢ el director de la DGAC, general de aviaci¢n Mario Avila Durante el primer semestre de 1999, por ejemplo, los viajeros internacionales sumaron un promedio de 282 mil 950 por mes, mientras que los locales s¢lo 211 mil 762.
COSM+TICA MASCULINA
AUGE DE LA COSM+TICA MASCULINA EN CHILE
Los hombres se est n acercando a la cosm’tica bosqueda de alguna crema o menjunje que realce su belleza. Tanto se han asomado que este a_o la industria cosm’tica masculina crecer en 2 por ciento para saltar al 4 por ciento, durante el 2002, en un mercado que mueve 4 millones de d¢lares, segon cifras oficiales. Esos nomeros todav¡a son irrisorios en comparaci¢n con Europa. A modo de ejemplo, los espa_oles solamente gastan 141,37 millones de d¢lares al a_o en el cuidado de la piel. En Chile, de acuerdo con la encuesta TGI, que sondea productos, marcas y estilos de vida en 23 pa¡ses simult neamente, el 42,46 por ciento asegura no preocuparse mucho por su apariencia f¡sica. Aunque el 27% por ciento usa crema para la cara y el 14,4% por ciento declar¢ gastar mucho en cosm’ticos y/o productos de aseo, guarismo que aumenta a 20,5 por ciento en el rango de los 20 a 34 a_os. Incluso, de acuerdo con el estudio, el 13,77 por ciento pagar¡a «cualquier cosa» para lucir m s joven, rango que se eleva al 20,98 por ciento entre los 55 y 64 a_os. Si bien s¢lo el 5 por ciento de las consultas por cirug¡a pl stica corresponde a varones, la tendencia a peregrinar hacia el quir¢fano ya comenz¢, con el deseo de implantarse pelo, operarse los p rpados, la papada y el contorno de la cara.
TURISMO
LIRQU+N EN LA REGI.N DEL B-O B-O LUGAR DE TURISMO GASTRON.MICO
Un festival a la vista, al olfato y a la chilenidad. La Oda al Caldillo de Congrio (rosada), de Neruda, recobra aqu¡ toda su real dimensi¢n gastron¢mica y po’tica. El marisco que reina en el lugar es, indiscutidamente, el mejill¢n. Los preparan de todas las formas imaginables. Tanta es la fama de este molusco en la zona, que hasta hace cuatro a_os ten¡a su propia fiesta. +Y por qu’ no?, si la tienen hasta la Sand¡a y la Guinda. As¡ es en la semana aniversario de Penco donde se consumen estos mariscos y delicias del mar. Lirqu’n est ubicado en la Regi¢n del B¡o-B¡o, cuya capital es la ciudad de Concepci¢n , localizada a unos 500 kil¢metros en direcci¢n al sur de Santiago. Est es una de las regiones m s industriales de Chile, y Lirqu’n es uno de los 1 puertos con que cuenta.
SECTOR AGROALIMENTARIO
EXITOSA GIRA DE PRODUCTORES DE VINO CHILENOS Y ARGENTINOS EN ASIA
La misi¢n organizada entre Mendoza y la V Regi¢n chilena fue un ‘xito. Chile ya tiene experiencia de a_os en aquella regi¢n del mundo, un 26% de su comercio exterior tiene como destino el sudeste asi tico, mientras que Mendoza s¢lo un 2%. «Es un desaf¡o importante», afirm¢ el gobernador de Mendoza, Roberto Iglesias al realizar su balance de la misi¢n. Explic¢ que el paso dado por Mendoza lleva a la integraci¢n con Chile un paso m s all del mero intercambio, hacia los acuerdos comerciales conjuntos para vender en nuevos mercados. De los 1.400 millones de habitantes que tienen, en conjunto, los pa¡ses visitados un 20% tienen muy buena capacidad de consumo.
CONSUMO PER C-PITA DE PAN SUPERA LOS 90 KILOS
Chile es uno de los principales consumidores de pan del mundo, anotando un consumo per c pita de m s de 90 kilos al a_o, lo que se compara positivamente con lo consumido por los argentinos (75 kilos al a_o) y los brasile_os (22 kilos). A pesar de lo anterior, entre 1990 y 1999 el consumo per c pita cay¢ en cerca de 9 kilos, pues a inicios de la d’cada pasada ‘ste llegaba a 100,5 kilos anuales por persona. Esa tendencia a la baja resulta de la creencia que el pan engorda y que no alimenta, lo que, sin embargo, ha sido contradicho por diversos estudios. En el oltimo tiempo han aparecido diversas variedades de pan (al ajo, con aceitunas, con tocino, entre otros), su participaci¢n en el mercado sigue siendo poco relevante frente al consumo del pan tradicional, destacando especialmente la marraqueta y la hallulla. La diferencia de precios entre el pan corriente y el pan especial llega a cerca de 40 pesetas por kilo. Respecto a la producci¢n de este producto, segon datos de la Federaci¢n Chilena de Industriales Panaderos (Fechipan), en 1999 alcanz¢ a 1.380.265 kilos, cifra que implic¢ una ca¡da de 0,6% en relaci¢n a un a_o antes y un alza de 4,2% respecto a inicios de la d’cada pasada, cuando llegaba a 1.324.070 kilos.
PRODUCCI.N ARROCERA CRECI. 13%
Cerca de 13% habr¡a aumentado la producci¢n arrocera en la oltima temporada en comparaci¢n con la anterior, estim¢ el presidente de la Asociaci¢n de Productores de Arroz, Jaime Maureira. Segon el dirigente, el balance preliminar indica que se produjeron cerca de 1,35 millones de quintales. El a_o pasado, segon el Ine, se cultivaron 28.550 hect reas con arroz y para este a_o la estimaci¢n se sitoa en 20.900 hect reas, por lo que habr¡a una baja cercana al 27%. Segon Maureira, los productores no quedaron conformes con el precio obtenido por el grano en la oltima cosecha, el que alcanz¢ $7.100 por quintal, nivel inferior al costo final de producci¢n que, segon Maureira, se aproxima a los $8.700 sin incluir los gastos de flete. El poder comprador del arroz en Chile est liderado por Arrocera Tucapel -que tiene el 55% del mercado- seguida por Miraflores y Zaror que tienen cerca del 14% cada una. La producci¢n interna abastece s¢lo el 60% del consumo nacional, import ndose desde Argentina el 95% de la diferencia, mientras que en el 5% restante se encuentran env¡os desde Uruguay, Estados Unidos e Italia.
EXPORTACI.N DE FRUTA FRESCA CRECE UN 14%
Un 14% aumentaron las exportaciones de fruta fresca en la actual temporada en comparaci¢n al ejercicio anterior. As¡ al 5 de agosto, los env¡os totalizaron 1,55 millones de toneladas, inform¢ el presidente de la Asociaci¢n de Exportadores de Chile, Ronald Bown. Los mejores resultados de esta temporada -de septiembre del a_o pasado hasta agosto de 2001- se deben en gran medida al aumento de los niveles de producci¢n y env¡os de frutas como las pom ceas (manzanas y peras) que han mostrado una sostenida tendencia al alza. En todos los principales destinos se registraron aumento en las exportaciones. As¡ Estados Unidos subi¢ en 9% la demanda, Europa en 20%, el Lejano Oriente en 13% y Latinoam’rica en 21%..
OLIVOS, PR.XIMO ENCUENTRO EN LA REGI.N DE COQUIMBO
Del 8 al 12 de octubre TODOCHILE invita a empresas espa_olas del sector del olivo a visitar la regi¢n de Coquimbo. Muchas posibilidades para la inversi¢n en olivicultura, y facilidades para acceder a otros mercados.
CRIADERO DE AVESTRUCES AVEFINO
Avefino, factur¢ cerca de US$ 250.000 el a_o pasado por concepto de venta de reproductores, monto que este a_o debiera incrementarse cerca de 10%, indic¢ Felipe Molfino, gerente general de la empresa. Este criadero con aves de raza African Black naci¢ en 1996, en un campo ubicado al sur-poniente de la localidad de Litueche, en la Sexta Regi¢n. Molfino puntualiz¢ que el ideal para iniciar este negocio es invertir en uno o m s tr¡os, compuesto por un macho y dos hembras de tres meses, a un costo de US$ 1.000 cada polluelo, los que al cumplir entre dos y tres a_os comienzan a reproducirse. Como promedio ponen cerca de 40 huevos durante la temporada, con per¡odos de gestaci¢n que no superan los 40 d¡as. En una segunda etapa, el negocio se centra en la oferta de carne, cuero, aceite y plumas de avestruz. Molfino destac¢ que el cuero puede ser utilizado como materia prima de carteras, calzado y billeteras, alcanzando estas oltimas precios de US$ 260 en el mercado norteamericano. En tanto, el aceite refinado se puede utilizar en el mercado cosm’tico e industrial, mientras que las plumas son usadas en alta costura.