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Chile

NEGOCIOS CHILE: SEMANA DEL 01 AL 07 DE OCTUBRE DE 2007

escrito por Jose Escribano 5 de octubre de 2007
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Esta situación puede constituirse en la constante que anime los mercados en los próximos años, y los más beneficiados pueden ser los países identificados como emergentes, que con su buen hacer e importes asequibles pasan a ser objetivo tanto de consumidores que persiguen bienes o servicios a precios más razonables, como de empresas que pretenden más cercanía con mercados lejanos a costos más competitivos.

Chile, es un país emergente, está en la parte alta de la tabla, es estable y seguro, basta con ver sus índices y darse una vuelta por su territorio para comprobar su actual desarrollo y las infinitas ocasiones que todavía existen para quienes desean ampliar sus horizontes comerciales.

Hace escasas fechas el Ministro de Hacienda chileno, Andrés Velasco, señalaba “que a pesar de las turbulencias internacionales que subsisten y que en economías tan importantes como la británica hay problemas financieros serios, aquí tenemos una situación tranquila, una economía que crece, una generación de empleo como la hemos visto pocas veces y eso nos muestra que hay que perseverar en esta senda".

Desde que Chile empezó, a principio de los noventa, a negociar Tratados de Libre Comercio con diversas naciones, las empresas y empresarios chilenos comenzaron a experimentar que para hacer uso de las ventajas que estos instrumentos ofrecían debían acceder a niveles de competitividad bastante mayores de los que entonces venían aplicando. No era solo una materia de costes, ya por entonces estos eran muy reducidos, era un tema de generación de valor, aún lo sigue siendo y lo será por un tiempo prolongado ya que queda un buen trecho por atravesar.

Agregar valor es en estricto rigor el fundamento en que se basan la mayor parte de todas las oportunidades que irán descubriendo a medida que vayan visitando suelo chileno, cualquiera sea el emprendimiento a abordar, las condiciones primarias existen, el capital humano también, faltan nuevas visiones, formas de saber hacer e inversión.

La actual coyuntura económica internacional posibilita y empuja a conocer destinos hasta ahora inexplorados por los empresarios, estudiarlos y analizarlos, observar desde la perspectiva del que visita en que “puedo añadir algo que me diferencia y me haga más competitivo”, a contar de ese momento se activan factores como la inversión, la innovación y las exportaciones.

Para quienes no lo sepan, las instituciones públicas están impulsando desde hace algunos años la creación de “cluster” en varias zonas de Chile, así, existe el minero, el frutícola, el acuícola, del vino, tecnológico y alguno más que se me escapa.

El inversionista que opte por algunas de las áreas mencionadas se encontrará con grupos de empresas y organizaciones en las que podrá apoyarse, de esta forma asegurará la productividad necesaria para mantener altos estándares de competencia.

Pero no nos equivoquemos. En el entono global en que nos movemos los más competitivos no son los más baratos. Los principales socios comerciales de Chile -estadounidenses, japoneses, o estados de la Unión Europea-, no se caracterizan por consumir productos con escasos atributos, muy por el contrario, los priorizan. Por consiguiente el reto será producir algo que nos distinga de la competencia respetando los modelos de calidad aceptados por quienes adquieren mercancías de procedencia chilena.

Lo anterior es vital al momento de plantearse Chile como alternativa, la autoridad y las asociaciones empresariales chilenas son muy concientes de la transformación que se ha vivido en el país en los últimos años y su ascensión en las calificaciones internacionales. Las décimas de las que se nutre el crecimiento vendrán a partir de ahora de la contribución que aporten la educación, la innovación, las infraestructuras, las tecnologías, ampliar la base exportadora aprovechando los recursos naturales con los que se cuenta, unido al deseo de esforzarse y trabajar con eficiencia los catapultara a alturas superiores de progreso.

El establecerse en Chile debe favorecer esa idea que nos anima a hacerlo, reforzándola, haciéndola más atractiva si cabe a los clientes, que el beneficio adicional que estos perciban se vea fortalecido por el lugar de procedencia.

NOTICIAS BREVES

TODOCHILE: PARQUES TECNOLóGICOS EN CHILE

Siguiendo el ejemplo de uno de los mayores polos de desarrollo tecnológico que existen en el mundo -como lo es Silicon Valley en San Francisco, Estados Unidos-, distintos países se han dado cuenta de la importancia y los beneficios que trae la vinculación de un gran número de empresas con el conocimiento innovador. Esa inquietud los llevó a desarrollar proyectos que actualmente se reúnen en un gran parque tecnológico, las capacidades productivas de diversas compañías con el aporte en conocimiento de alta calidad de entidades tecnológicas. Según explica Claudio Maggi, gerente de desarrollo de la Fundación Chile, los parques tecnológicos son localizaciones específicas que cuentan con una estructura idónea para acoger empresas y entidades vinculadas a actividades tecnológicas y a negocios innovadores. Señala que la importancia del emplazamiento de las entidades en estos polos de innovación, radica en que “para las empresas y entidades es clave el flujo de conocimiento y la consolidación de redes de recursos humanos. Por eso, la vecindad en torno a una localización física es importante, pasando a ser un factor que las empresas valoran al momento de instalarse”.

El experto comenta que los parques tecnológicos tienen un doble propósito, por un lado “atraer empresas que puedan servir de anclas para el despliegue de industrias tecnológicas en Chile” y, por otro, “generar una atmósfera muy favorable y propicia para el desarrollo de nuevos emprendimientos de características tecnológicas, ya que los emprendedores en esos parques están cerca de sus potenciales demandantes”, señala. En el fondo, según comenta Maggi, un parque tecnológico es “un cluster localizado de capacidades tecnológicas y de innovación” que, al estar concentradas, hace que las empresas internacionales vean atractiva su instalación en él, situación que aporta también a la formación de nuevas compañías a partir de esas capacidades emprendedoras centralizadas en un solo lugar. Por su parte, Marcelo Molina, jefe de proyecto del Parque Tecnológico de la Universidad de Concepción, añade que “la actividad principal que se realiza en los parques científico-tecnológicos es investigación y desarrollo, así como la producción de productos pero en empresas que no tienen chimenea, es decir, aquellas en que el insumo fundamental de las compañías y centros de investigación que allí se instalan es el conocimiento”. Agrega que los polos de tecnología reúnen en un mismo lugar, capacidades de distinta naturaleza que “permiten la generación de conocimiento y facilitan la creación de puestos de trabajo de alta calificación, ya que la gente que trabaja en los parques es de mayoría con postgrado, lo que genera también un ambiente muy adecuado para que se potencien nuevas actividades y proyectos”, indica.

En materia de proyecciones, si bien el gerente de desarrollo de la Fundación Chile ve con buenos ojos la implementación en el país de estos polos de desarrollo al más puro estilo de Silicon Valley, es claro en señalar que, en ese sentido, se deben guardar las proporciones ya que ese modelo más que un parque tecnológico “es una región que tiene un gran tejido de empresas, que está principalmente vinculado al tema de tecnologías de información y comunicación, muy rico y muy dinámico”. En nuestro país, actualmente se desarrollan dos proyectos tecnológicos llevados a cabo por universidades del Consejo de Rectores. Por un lado, en la Región Metropolitana, la Universidad de Chile está implementando el Parque Científico y Tecnológico Carén, emplazamiento de más de mil hectáreas ubicado en la comuna de Pudahuel, y por otro, es el que está ejecutando la Universidad de Concepción en la región del Bío Bío. Claudio Maggi comenta que la iniciativa de la Universidad de Chile está muy cerca de inaugurar la primera fase de su implementación y señala que ello corresponde a “un proyecto de alta envergadura, del tamaño aproximado de la comuna de Providencia y lo que se inauguraría a fines de este año o a principios del próximo, es la primera etapa”, y que según él “ya da pie para un importante esfuerzo y localización de empresas e instituciones de base tecnológica”. En cuanto al de la Octava Región, Marcelo Molina, jefe de proyecto del parque tecnológico de la Casa de Estudios penquista, comenta que actualmente se está trabajando en la evaluación del estudio de factibilidad de la instalación que debe concluir en noviembre próximo. “Esperamos tener un parque científico-tecnológico en el cual convivan empresas destinadas a investigar y desarrollar know how que después conduce a la generación de nuevos productos y servicios principalmente”, subraya Molina.

TODOCHILE: INVERSIONES EN REGIONES TRIPLICAN A PROYECTOS DE SANTIAGO

Las grandes inversiones se cambiaron a regiones. El total de proyectos entre la I y la XII Región, excluyendo a la capital, llega a US$ 25 mil millones, el triple que para Santiago, según el último catastro de inversiones a junio de la Corporación de Bienes de Capital (CBC), y que no incluye a los proyectos de la Comisión Nacional de Energía. ¿La razón? El "boom" de obras de energía y minería, que por razones operativas se encuentran fuera de la capital. Entre éstas, el proyecto eléctrico Hidroaysén, que lideran Colbún y Endesa en la XI Región. Por montos de inversión para el próximo quinquenio (2007-2011), Santiago agrupa proyectos por US$ 7.876 millones, y una de las mayores obras, por paradójico que suene, se relaciona con la minería: el desarrollo de Los Bronces, ubicado en la alta cordillera y de propiedad del grupo minero Angloamerican. Pero el "top one" es Enea, por el que la empresa Manso de Velasco -brazo inmobiliario del holding Enersis- tiene previsto invertir en Pudahuel, muy cerca del aeropuerto de Santiago, unos US$ 1.885 millones hasta 2011. Completan el "top five" de proyectos en Santiago la construcción de la autopista concesionada Vespucio Oriente, que contempla una inversión de, al menos, US$ 600 millones hasta 2011; Costanera Center, del grupo Cencosud (que supone la construcción de la torre más alta del país), y el proyecto inmobiliario Parque Cousiño Macul, por el que la empresa Crillón Desarrollos Inmobiliarios invertirá US$ 973 millones.

De cada $10 que se invertirán en el país en el próximo quinquenio, $6 corresponden a planes de minería y energía, sectores que muestran un "boom" productivo que ningún otro rubro logra igualar. Lidera el proyecto minero Pascua Lama, que contempla inversiones por US$ 1.500 millones del lado chileno, considerando que la explotación del yacimiento costará en total US$ 2.400 millones. Sin embargo, Pascua Lama todavía no inicia su fase de construcción. Más atrás se posicionan otros dos megaproyectos mineros de cobre: Esperanza, de Antofagasta Minerals (Grupo Luksic), en la II Región, y El Morro, de Xstrata Copper y Metallica Resources, que se ubica en la III Región. Ambos emprendimientos contemplan una inversión en el quinquenio de US$ 1.400 millones. En energía, lidera el proyecto eléctrico Angamos, ligado a Norgener (grupo AES), que representa una inversión de US$ 1.000 millones. Se suma el GNL de Quintero, por el que el consorcio liderado por British Gas, y que integra también Enap, desembolsará US$ 940 millones.

TODOCHILE: LA NUEVA CARA DE LAS HORTALIZAS

A Alejandro Cifuentes y Manuel Tarraza hace años que les rondaba una inquietud. Herederos de tradicionales familias productoras de hortalizas, los primos habían organizado desde 2000 a grupos de colegas hortaliceros para mejorar su producción y comercialización para acceder a fondos estatales de asistencia técnica y desarrollo de proveedores. El resultado de ese trabajo conjunto, apoyado financieramente por la Corfo, permitió a los agricultores obtener la calidad que exigían los supermercados e incluso certificarse para exportar. Hasta ahí todo marchaba bien. Sin embargo, la mitad vacía del vaso era que los beneficios quedaban restringidos a los participantes. Mientras tanto, la mayoría de la industria hortalicera chilena dedicada a la producción de productos frescos mantenía estándares de trabajo similares a los años 60. Después de masticar la idea por un tiempo, Alejandro y Manuel decidieron pegarse el salto en 2004. Con el apoyo técnico de la Federación de Productores de Frutas y luego de agotadoras jornadas de llamadas telefónicas y de reuniones persona a persona, en septiembre de ese año reunieron a un centenar de socios y nació Hortalizas de Chile, la primera organización nacional en la historia del rubro. "A diferencia de rubros como la fruta, que ya están maduros, en las hortalizas el potencial de crecimiento es espectacular. Hay muchísimas cosas por hacer. Hay una brecha muy grande entre Chile y lo que sucede en Estados Unidos o Europa", afirma Alejandro Cifuentes, actual presidente de la Hortach.

Problemas de inocuidad de los alimentos, bajos retornos a los productores, propiedad ultra atomizada y nulo marketing de consumo de hortalizas son la realidad actual en Chile. Tanto es así que usualmente se considera a la horticultura de productos frescos como el patio trasero del agro nacional, lejos de los estándares internacionales que han alcanzado rubros como la fruta, el lácteo o el cerealero. El problema es el feroz impacto social y económico de esa situación. Los últimos cálculos oficiales explican que son cerca de 120 mil las hectáreas dedicadas a hortalizas en el país, principalmente en la zona central. De ellas, cerca de la mitad está en manos de unos 6 mil medianos y grandes productores. El resto se reparte en alrededor de 35 mil pequeños agricultores, que van desde menos de una hectárea a 12 hectáreas de riego. De hecho, el 80% de los agricultures campesinos tienen cultivos hortaliceros. La razón de que tantos pequeños productores estén concentrados en ese rubro es que, a diferencia de otros como la fruta, no exige una gran inversión inicial y se adapta bien en pequeñas superficies. En ese contexto, cualquier intento por modernizar la industria hortalicera suena a quijotesco. Lo interesante es que, a pesar de los aciagos pronósticos, el esfuerzo de Alejandro Cifuentes y Manuel Tarraza está comenzando a convertirse en realidad.

En primer lugar, Hortach ya se posicionó como el referente hortícola y el número de socios ronda los 160. Además, el número de productores certificados con buenas prácticas suma 100 en estos tres años. En parte ese interés se debe al cambio de mentalidad que han impuesto los primos en el gremio, que se ejemplifica en el lanzamiento de varios estudios para explorar los mercados internacionales. Con el apoyo de ProChile, la Hortach han realizado estudios exportadores para hortalizas desde Estados Unidos hasta Alemania, pasando por Colombia y México. Eso sí, la mayor parte del empuje al cambio de ritmo de las hortalizas viene del lado del mercado. En los últimos años comenzó a crecer fuerte un nuevo canal de comercialización, que sí está dispuesto a pagar distinto a los productores con buenas prácticas y que logren hortalizas con inocuidad: el de los casinos, hoteles y restaurantes. Con costos laborales crecientes, espacios de trabajo pequeños y con la necesidad de evitar contaminaciones cruzadas en las cocinas, el mercado de la alimentación institucional se muestra ávido por lechugas, betarragas o tomates de alta calidad, ya prepicados. "Con las escalas que se pueden lograr en las plantas procesadoras de hortalizas, los costos de producir un surtido de ensaladas para un menú son mucho menores", afirma Manuel Tarraza. Además, como las empresas proveedoras de casinos se juegan su reputación y, por ende, la posibilidad de ganar o perder clientes, por la higiene de sus comidas, están muy atentas a la inocuidad de las hortalizas y dispuestas a pagar un poco más por ellas, asegurando contratos anuales. Sin embargo, para romper el ciclo vicioso en que vive la mayoría de los productores todavía falta dar un par de pasos más allá. En primer lugar, lo que se necesita es que la certificación de buenas prácticas agrícolas tenga obligatoriedad en las hortalizas. Para ello el gremio está realizando un intenso lobby para establecer una ley que haga exigible a los intermediarios, como supermercados o mayoristas de Lo Valledor, poseer la certificación de inocuidad de los productos.

¿Por qué eso es importante? Básicamente, porque hoy todavía hay productores que riegan sus hortalizas con aguas contaminadas que extraen de canales. Quienes se preocupan por tener un producto sano deben usar agua de pozo, con los consiguientes mayores costos de electricidad, sin recibir un pago extra por ese gasto. En segundo término, se requiere de una fuerte campaña de promoción interna para fomentar el consumo de hortalizas inocuas. El puntapié inicial ya se dio a fines del año pasado con el lanzamiento de la campaña "5 al día", que unió a productores de hortalizas, frutas, cadenas de supermercados y al Instituto de Nutrición y de Tecnología de los Alimentos de la Universidad de Chile.

TODOCHILE: SEIS ESPECIES DE FAUNA CHILENA SE SUMAN A LA FATíDICA "LISTA ROJA"

La Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) publicó la lista mundial de amenaza a la flora y la fauna del 2007. Los resultados son alarmantes y desalentadores; hay 200 nuevas especies en peligro de desaparecer. En la lista local este año aparecen seis nuevas especies. En la categoría de peligro aparece la sobreexplotada raya gris (Bathyraja griseocauda), que vive en las aguas del Pacífico de Puerto Montt al sur. Con estatus de vulnerable clasificaron: los tollos manchado y común (Mustelus whitneyi y Triakis maculata) y las rayas manchas blancas (Bathyraja albomaculata), picuda o roja (Dipturus chilensis), y espinuda (Dipturus trachydermus). La lista asciende este año a 16.306 especies contra 16.118 en 2006; es decir, casi 200 nuevas especies amenazadas de desaparición, informó la UICN.

Este organismo estudia la evolución de 41.415 especies animales y vegetales de entre las 1,9 millón conocidas en el mundo. Un mamífero de cada cuatro, un ave de cada ocho, un tercio de los anfibios y 70% de las plantas se ven amenazados de desaparición, según la Lista Roja de las especies en peligro que publica anualmente por la UICN. Ya desaparecieron 785 especies y otras 65 sobreviven únicamente en cautividad o en estado doméstico. El hombre, directa o indirectamente, es la principal causa de la desaparición de las especies.

Entre los mamíferos, el declive de los grandes simios es preocupante y el gorila del llano (Gorilla gorilla) está ahora "en peligro crítico". Diezmado por el virus del Ebola, su población disminuyó en más de 60% desde hace 25 años. El orangután de Sumatra (Pongo abelli) está "en peligro crítico" y el de Borneo (Pongo pygmaeus) "en peligro", ambos víctimas de la deforestación. El delfín blanco (Lipotes vexillifer) del Yangtsé, en China, una de las especies animales más antiguas, está "en peligro crítico" y tal vez ya está extinguido. Los corales, víctimas del calentamiento del planeta y de El Niño, aparecen por primera vez en la lista. También el pez Cardenal de Banggai (Pterapogon kauderni) hace su entrada, en la categoría "en peligro". Entre las aves, 1.217 figuran entre las especies en peligro, especialmente el buitre de cabeza roja de Asia (Sarcogyps calvus) y el egipcio de África (Neophron percnopterus). La situación de las plantas no es mejor: 8.447 especies están amenazadas de desaparición de las 12.043 de la lista. Para el ecólogo de la Universidad Católica Juan Armesto, la aparición de este tipo de listas con cierta frecuencia tiene varias implicancias: "Son importantes porque se conocen las especies que están amenazadas y se puede tomar medidas concretas como establecer zonas protegidas y regulaciones específicas". También ayudan a determinar el estatus de la biodiversidad a nivel mundial. "Si de un año a otro aumenta dramáticamente el número de especies en peligro algo está pasando", aclara.

Además, las listas son una radiografía de las medidas de conservación que ya se están tomando. Armesto asegura que si una especie protegida es más vulnerable que antes de cuidarla esto significa que se está haciendo mal el trabajo y que se debe reorientar los esfuerzos. En términos comerciales, identifican las especies que ya no se pueden comercializar. Por último no se debe olvidar que, además, las listas cumplen el papel de sensibilizar al público no especializado.

INVERSIONES ESPAñOLAS EN REGIONES DE CHILE

EL SELLO VERDE QUE LE IMPRIMIRáN ENEL Y ACCIONA A ENDESA CHILE

Más que una moda, las ERNC ya son una realidad rentable en el mundo que crece a una tasa de un 30% anual y, en la cual, tanto la italiana como el grupo constructor español, tienen mucho que decir en el país. “La tendencia mundial es incorporar proporciones cada vez más relevantes de energías renovables. Es por ello que estas energías crecen a tasas superiores al 30% anual de manera sostenida”, afirma un alto ejecutivo de una empresa internacional dedicada al desarrollo de ERNC. Una frase que por si sola ya es contundente y que adquiere más peso si se toma en cuenta la “revolución verde” que puede vivir el país, tomando en consideración la próxima toma de control por parte de la energética italiana Enel y el grupo Acciona -controlado por la familia Entrecanales-, de Endesa España, matriz de Endesa Chile. Más aún si se considera que las ERNC ya no son una mera moda, sino que una tendencia mundial que llegó para quedarse y que promete penetrar con todo en el campo energético nacional. Ello producto de que ambas empresas poseen un basto know how con respecto al desarrollo de iniciativas renovables, el que, según diversos analistas del mercado energético, imprimirán con fuerza a la filial de la mayor eléctrica española, Enersis.

Según Pablo Cuadrado, analista energético de la corredora europea Kepler Equities, el “conglomerado podría ganar un mayor peso en el segmento de las renovables, ya que Acciona acordó con Enel transferir a una nueva sociedad los activos renovables de Endesa España y los suyos propios, creando una compañía de gran tamaño en este segmento”. De este modo, se daría un mayor desarrollo al segmento de las ERNC en la región, producto de “que Enel aterrizará en Endesa España para ganar un mayor tamaño y, principalmente, dotarse de una mayor presencia internacional en mercados de gran crecimiento relativo. Por su parte, Acciona busca un mayor peso en su negocio de energías renovables y un mayor potencial de crecimiento en este segmento con Endesa España”, agregó Cuadrado. No obstante aquello, ¿por dónde podrían Enel y Acciona potenciar el negocio de las ERNC en la región? Pues bien, la respuesta salta a la vista, ya que independiente de sus proyectos, Endesa Chile ya cuenta con un brazo ecológico: Endesa Eco, empresa que podrían utilizar como plataforma en la región debido a las filiales con que ya cuenta Endesa Chile en cinco países del Cono Sur, hecho por el cual, la logística del negocio ya estaría superada. Pero más allá de aquello, Endesa Eco ya ha demostrado un gran dinamismo, considerando que en la actualidad está desarrollando dos proyectos.

El primero, la central minihidráulica Ojos de Agua, con una capacidad instalada de 9 MW, la que requerirá una inversión cercana a los US$18,5 millones, y que debiera estar operativa en el segundo semestre del próximo año. El segundo vendría siendo el parque eólico Canela, que contará con una capacidad instalada de 18 MW por medio de una inversión cercana a los US$36 millones, entrando en operaciones en el mes de noviembre del presente ejercicio. A su vez, el gerente general de la compañía, Wilfredo Jara, confidenció a ESTRATEGIA que la empresa está “estudiando nuevos proyectos, principalmente en el campo de la minihidráulica y en el eólico, sin perjuicio de que estamos observando muy de cerca el desarrollo de otras energías renovables, como la biomasa y la mareomotriz”. Sin embargo, el arribo de Enel podría significar novedades en materia de proyectos energéticos renovables, ello producto que la italiana ya tiene instaladas dos filiales en el continente:

Enel North America y Enel Latin America, por medio de las cuales posee una capacidad instalada de 900 MW en seis países de la región, en base a energías eólicas, de biomasa, biogás y minihidráulica. Pero eso no es todo. La eléctrica italiana mantiene una asociación con la empresa estatal Enap para invertir hasta US$90 millones en la exploración de áreas adecuadas para la instalación de centrales de geotermia en las regiones de Antofagasta, del Maule y del Bío Bío. Y tales intereses se potenciarán sí o sí, ya que en su visita en marzo pasado, el propio Primer Ministro italiano, Romano Prodi, expresó que Italia -cuyo gobierno participa en la propiedad de Enel- posee la intención de ampliar inversiones en el territorio criollo. Según trascendió al interior de la Empresa Nacional de Geotermia (ENG), filial de Enel en Chile, están estudiando el impacto que podría tener la intensificación de las operaciones de matriz en el continente. En este sentido, la compañía planea perforar pozos de aproximadamente 2.000 metros de profundidad en la zona ubicada en los nevados de Chillán, VIII Región, proyecto en el que invertirá US$9 millones. Respecto al potencial geotérmico del país, la italiana ha afirmado que en un plazo de cinco años se podrían desarrollar

Autor

  • JAE
    Jose Escribano

    Responsable de Contenidos en Informativos.Net

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