La valoración es realizada a través de una encuesta enviada a las 100 empresas españolas con mayor volumen de inversión en el extranjero en la que se contemplan 25 factores sobre los cuales se pide la opinión de los consultados.
Los factores se agrupan en cuatro grupos: factores políticos aquí entran preguntas acerca de estabilidad política, corrupción, orden público, etc.; factores económicos se refiere a fiscalidad, estabilidad macroeconómica, infraestructuras, apertura al exterior, etc.; factores jurídicos versa sobre seguridad jurídica, independencia de los tribunales, etc.; y factores de éxito la consulta gira sobre coste de los factores de producción, coste de la mano de obra, coste de los expatriados, etc.
Llama la atención China, los presentadores indicaron que el sondeo indica que “los empresarios españoles con inversión en el exterior parecen apreciar un cierto repliegue de la economía china sobre sí misma, al centrarse las bajadas más marcadas, dentro de los índices parciales que conforman el índice de factores económicos, en la percepción de la IDE y la apertura exterior”.
Al referirse a Chile se agrega que la tercera edición del índice pone de manifiesto la consolidación, ya observada en la segunda edición, de tres grupos claramente diferenciados de países de América Latina, situando a Chile en el primer lugar.
El que las empresas españolas se pronuncien sobre su experiencia en los países en donde están invirtiendo tiene relevancia tanto para ellos en la búsqueda de mercados alternativos como para los países que los reciben. No nos referimos a los impactos en las respectivas economías de origen y destino de los capitales, que por descontado los tiene, sino, más bien a aspectos que en la danza de los números aparecen como en un segundo plano.
Chile, al contar con unas 5000 mil empresas extranjeras –más de 500 son españolas- en su territorio, debe deducir que el esfuerzo que hace como país, en lo político, en lo económico o en lo jurídico, está dando el resultado apetecido, se generan las confianzas necesarias que se materializan en inversiones y nuevos negocios.
El semanario británico "The Economist, en una publicación de hace ya algún tiempo, considera que las empresas españolas se han convertido ya en una "fuerza mundial" que no cesa de expandirse más allá de las fronteras nacionales.
La publicación indica que "la ola de adquisiciones ha llevado a que España sea ya la sede del mayor banco de Europa continental, el Santander; de cinco de los siete mayores grupos de construcción; y de Telefónica, la tercera compañía de telecomunicaciones del mundo".
"The Economist" señala que las compañías españolas se han abierto paso en Latinoamérica desde hace más de una década "y Europa es su nuevo campo de batalla", con operaciones espectaculares como la adquisición de Abbey por el Santander y la del operador checo Cesky Telecom por Telefónica.
"¿Por qué las empresas españolas, salidas de un país de tamaño medio con poca tradición empresarial, niveles de ingresos que todavía están por debajo de la media de la UE, poca preparación para los idiomas y pocos recursos naturales, se han convertido en cazadores, en lugar de cazados?", se pregunta el semanario.
A su juicio, la explicación podría estar en que Latinoamérica les ha servido de banco de pruebas para la expansión internacional y en que España ha abierto sus mercados más rápidamente que otros países europeos, lo que "ha enseñado a las compañías españolas a nadar o ahogarse". También sería un incentivo para la expansión internacional el hecho de que las empresas piensen que la actividad doméstica va a ralentizarse, por el endeudamiento de las familias y el recorte de las transferencias europeas, lo que obliga a buscar nuevos mercados.
Nos encontramos en un momento en que la internacionalización parece ya haber encontrado su sitio en la gran mayoría de las empresas de las principales economías, se inicia el nacimiento de un nuevo orden, de momento en lo económico, y en un tiempo no lejano lo será en lo político y en lo social; comienza a ser imprescindible ver más seguido a las autoridades de ambos lados, públicas y privadas, estrechando lazos, compartiendo y debatiendo ideas acerca de lo que se avecina.
La empresa española se está pronunciando vía estos estudios de opinión y sus inversiones, corresponde a sus representantes dar a conocer a sus pares europeos y de otros lugares del orbe, la visión estratégica de largo plazo promovida por Chile, que va más lejos de lo meramente financiero o cambiario. Es conveniente que Europa preste más atención a América Latina, hablamos de un área de 17 millones de kilómetros cuadrados, a la que hay que sumar sus océanos, donde la relación no debe quedarse en lo puramente comercial, Occidente acaba en América, vamos hacia un mundo de bloques. Europa es más que una realidad mercantil, encarna un concepto, el camino que ahora se comienza a recorrer en América los europeos ya lo hicieron, conocer este empuje recomienda más interacción entre los dirigentes de ambas orillas.
Un socio natural de Europa en los grandes asuntos mundiales debería ser América Latina. Hace tiempo que los empresarios ya están hablando.
NOTICIAS BREVES
TODOCHILE: 5ª POSICIóN EN PROYECTOS DE MECANISMO DE DESARROLLO LIMPIO
El nivel de participación que tiene Chile a nivel mundial en el mercado de los bonos de carbono sigue confirmando el liderazgo alcanzado por las empresas locales. Según Paola Conca, gerente de Medio Ambiente y Calidad de ProChile, nuestro país se ubica en la 5ª posición como oferente de proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL), y además, es el tercer mejor país para invertir a través de esta alternativa. Al mismo tiempo, Chile es el sexto oferente de CER (Reducciones Certificadas de Emisiones) a nivel mundial, representando el 1,9% del total de dichos certificados, y posee, a su vez, 28 proyectos con un volumen anual de generación de CER de 4.780.000 toneladas, cifra que al 2012 alcanzaría las 31 millones de toneladas. Durante este año, nuestro país participará en la CarbonExpo -a realizarse en mayo próximo en Colonia, Alemania- a través de una misión pública-privada constituida por 20 empresas y entidades gubernamentales, entre las que destacan Conama, Corfo, Codelco y ProChile. La delegación estará compuesta por empresarios chilenos, donde participan dos organizaciones de regantes o canalistas que recién comienzan a incursionar en el negocio de la generación de Energías Renovables No Convencionales (ERNC), específicamente a través de generación hidroeléctrica de pasada.
TODOCHILE: PLAN PARA AHORRAR ENERGíA POR US$ 10.000 MILLONES EN 10 AñOS
Un ahorro de US$ 10.000 millones es el que pretende conseguir el gobierno a través del plan de eficiencia energética que contempla una reducción de 1,5% en el consumo anual, equivalente a una central de 100 MW, fue anunciado por los ministros de Economía,
TODOCHILE: ENDESA CHILE AUMENTA SU PARTICIPACIóN EN LA ARGENTINA EL CHOCóN
La generadora chilena Endesa, filial del grupo Enersis y controlada por Endesa España, aumentó su participación en la propiedad de la hidroeléctrica argentina El Chocón, tras pagar 50 millones por las acciones de la estadounidense CMS Generation en la sociedad que controla dicha compañía. En un comunicado enviado a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), Endesa Chile precisó que compró a las sociedades CMS Generation Co. y CMS Generation S.R.L. acciones equivalentes al 25 por ciento de Hidroinvest, que es la sociedad controladora del 59 por ciento de El Chocón y perteneciente también a la generadora chilena. "Como consecuencia de la adquisición de acciones, Endesa Chile pasa a controlar de forma directa e indirecta el 64,7 del capital accionarial de Hidroeléctrica El Chocón", precisó el comunicado. Hidroeléctrica El Chocón es una filial de Endesa Chile, que la compró en 1993 y tiene una potencia instalada de 1.320 megavatios, situada en la sureña provincia argentina de Neuquén.
TODOCHILE: PRESIDENTA FIRMA LEY QUE CREA XIV REGIóN
Cinco mil personas repletaron el paseo Libertad para presenciar el histórico momento en que la Presidenta Michelle Bachelet promulgó la Ley 20.174, que crea la XIV Región de los Ríos. La ciudad recibió a la Presidenta con las calles y casas embanderadas y los asistentes aplaudieron cada uno de sus anuncios realizados en el discurso, que duró 18 minutos. Bachelet indicó cuáles serán los ejes de trabajo de su Gobierno para el desarrollo de esta nueva región. El primero será mejorar la conectividad, potenciando el transporte desde y hacia el puerto de Corral. El segundo corresponde a la ejecución de obras de infraestructura para resolver el problema de las aguas lluvia y el mejoramiento de la red vial urbana. Como tercer eje se impulsará un plan de mejoramiento de caletas pesqueras. El cuarto punto corresponde al turismo, con un plan de marketing y de fortalecimiento empresarial. El quinto eje será el desarrollo agropecuario, compatibilizando la productividad con el cuidado del medio ambiente. Y el sexto eje será dar un fuerte apoyo a la cultura. "Estas medidas significan un aporte del Gobierno por $146 mil millones. La buena noticia es que es sólo el comienzo", dijo la Presidenta. El anhelo de la provincia de Valdivia por transformarse en región comenzó en 1974, cuando el gobierno militar dividió el país en 13 regiones. En 1981 se constituyó el Comité Provincia de Valdivia Nueva Región, que luchó por independizarse de la X Región. El ex Presidente Lagos se comprometió a cumplir el deseo de los valdivianos y en octubre de 2005 firmó el proyecto de ley para crear la Región de los Ríos. El trámite legislativo se aprobó el pasado 19 de diciembre y la Presidenta Bachelet promulgó la ley, que ahora debe ser aprobada por Contraloría para su publicación en el Diario Oficial y corra el plazo de 180 días para la instalación de la nueva región.
TODOCHILE: DESCENDIENTE DE MILLONARIO INGLéS: TATARANIETO DEL "REY DEL SALITRE"
Agobiado por el sol nortino pero impresionado por la valentía de los hombres y mujeres que trabajaron en la pampa atacameña quedó Thomas Michael Rawlings North (19 años), tataranieto del denominado "Rey del Salitre" John Thomas North, dueño de las principales calicheras durante la época del "oro blanco". Después de un siglo, el joven es el primero de su familia que visita Chile y llegó para revivir la historia de su tatarabuelo. El viaje lo soñó desde que conoció la historia del "coronel North", a la cual curiosamente accedió mediante libros, debido a que en su familia no se conversa mucho sobre las andanzas de su antepasado. Sólo conocía datos curiosos cuando visitan una enorme casa en Inglaterra, donde asegura que hay muchos documentos y colecciones de puertas metálicas, las cuales tienen grabados los nombres de ciudades chilenas y peruanas. Tampoco tienen fotografías o grabados, aunque su madre guarda celosamente un anillo heredado por el "Rey del Salitre". Thomas vive junto a sus padres y dos hermanos en Norwich, al noreste de Londres. Junto a William Ellison llegaron a Iquique luego de un periplo por Hong-Kong, Singapur, Australia y Nueva Zelandia. En Iquique conoció los museos, la avenida Baquedano y el Teatro Municipal. También visitó la compañía de bomberos Nº 11 "Victoria". Allí se enteró de que su antepasado donó un casco de plata que dio origen al escudo del cuerpo en esa ciudad. En las ex oficinas Humberstone y Santa Laura quedó impresionado por el rigor del clima, las difíciles condiciones de vida y se enteró de la matanza de
-¿Qué piensa ahora después de caminar por el desierto y las ex oficinas?
"La gente trabajaba en muy difíciles condiciones. Obviamente la vida no era fácil aquí. Tengo un enorme respeto por lo que hicieron, y aunque ahora son pueblos fantasmas, todavía se siente en las ruinas los esfuerzos realizados".
-Algunos cuestionan la influencia que tuvo su ancestro ¿Qué opinión tiene al respecto?
"La gente debe sentirse muy orgullosa de sus ancestros, como yo lo estoy del coronel North, ya que todos realizaron un rol importante en Iquique, para establecer las bases de la ciudad y de la moderna economía chilena".
TODOCHILE: NUEVA ALTERNATIVA PECUARIA PARA EL MUNDO AYMARA
Determinar la factibilidad económica de la crianza del ñandú como una alternativa de producción pecuaria en
El estudio considera la adquisición de los primeros reproductores de la zona austral para evaluar su adaptabilidad y determinar los parámetros productivos de la subespecie en la zona norte. En particular se medirá la ganancia de peso de los ejemplares, cuánto alimento comen, cómo se adaptan, la incubabilidad de sus huevos, su fertilidad y detalles de su crianza, de manera de formar rápidamente un criadero con un alto número de ejemplares. El estudio contempla además, capacitaciones a los ganaderos en producción y la ejecución de estudios de mercado para los productos y sub productos del ñandú, como por ejemplo, alternativas de presentación de su cuero, artesanía en cáscara de huevos, uso de los huevos para consumo humano, los diferentes usos de sus plumas, y los cortes comerciales de su carne. Adicionalmente, se realizarán giras tecnológicas y eventos relacionados con la promoción comercial del ñandú.
TODOCHILE: EUROPEOS PERFORAN
En las inmediaciones de la base construida por el Instituto Polar Paul-Emile Victor (IPEV), la nieve también da señales sobre cómo se reparten las precipitaciones en verano e invierno. Hélène Brunjail cava con una pala un pozo cúbico de
A mayor profundidad están atrapadas burbujas de aire que, señala el científico, "cuentan la historia del pasado de la atmósfera, y de los gases de efecto invernadero". Con el programa europeo de perforado de hielos Epica (European Project for Ice Coring in Antarctica), una extracción de un testigo de hielo de
TODOCHILE: EL "FLACH" SE HUNDIó EN VALPARAíSO EN 1866:
Buzos de la armada tratarán de localizar y rescatar un pequeño submarino chileno que se hundió hace 140 años en la bahía de Valparaíso. La Armada, en un proyecto conjunto con una universidad privada, realizarán durante 12 días la búsqueda del submarino o de sus restos. La nave, de dice metros y unas cien toneladas de peso, se hundió el 3 de mayo de 1866. El Gobierno chileno de entonces, que junto al Perú había declarado la guerra a España por la ocupación de las islas peruanas Chinchas, encomendó la construcción del sumergible al ingeniero alemán Karl Flach. El sumergible debía ser un una poderosa arma de ataque contra las naves españolas. La nave fue construida en tierra y lanzada al mar, pero se hundió a los pocos minutos con Flach y un hijo de 15 años a bordo, además de otros cinco tripulantes alemanes, dos franceses y dos chilenos. Todos ellos perecieron.
INVERSIONES ESPAñOLAS EN REGIONES DE CHILE
EMPRESA ESPAñOLA FYS INVIERTE US$ 13,3 MILLONES EN PLANTA DE MEJILLONES
La compañía FYS Chile, sociedad formada recientemente por los empresarios españoles Enrique Ferrando y Aquilino Suarez, anunciaron que ya han invertido más de US$ 13,3 millones en cultivos de mejillones y una planta de procesamiento en Chonchi (Chiloé) e incorporaron al capital con un 25% a la multinacional italiana PanaPesca. Ferrando, quien controla entre otras cosas una compañía multinacional con fábricas y oficinas tanto en Europa como América y Asia de fabricación y comercialización de productos de emergencia médica y catástrofe que se llama Emergencia 2000, se decidió a invertir en este rubro luego que el negocio familiar de mejillones de uno de los gerentes de su empresa, Aquilino Suárez, se viera afectado con el derrame del petrolero Prestige, en las costas mediterráneas, en 2003. Ante la imposibilidad de seguir invirtiendo en Europa, se asociaron, y Suárez se vino ese mismo año a Chile a desarrollar el proyecto, explicó Ferrando, chileno que en 1975 se estableció en
A comienzos de este año, Ferrando y Suárez constituyeron FYS Chile, con un capital social de US$ 13,3 millones, más de $ 7.000 millones, para el desarrollo del negocio de choritos, en el cual Corfo ha estado presente impulsando la inversión. Ferrando manifestó que toda la producción se orientará a exportaciones a distintos mercados, las que deberían estar este año entre los US$ 9,3 millones y los US$ 10,6 millones. Agregó que la italiana aportará su experiencia en el campo de la distribución de los productos a nivel mundial. PanaPesca factura cerca de US$ 399 millones anuales y tiene fábricas en Buenos Aires, Mar del Plata, Puerto Madryn y Santa Cruz –en Argentina–, además de una oficina comercial en Montevideo y otra en Boston. Posee cinco fábricas en Europa y dos oficinas comerciales, mientras que en Africa tiene cuatro fábricas y en Asia, dos. PanaPesca es una de las primeras empresas del rubro de productos del mar congelados en Italia y tiene más de 40 años de existencia.
AVIóN AIR TRACTOR AT 802 DE PROCEDENCIA ESPAñOLA
Un lujo: Aire acondicionado, cómodos asientos, velocidad máxima de
EL GRUPO FERRER ACUERDA LA COMPRA DE OTC IBéRICA
El acuerdo de adquisición anunciado por las farmacéuticas españolas permitirá al grupo Ferrer, con presencia en Chile, potenciar su negocio en el mercado de autocuidado de la salud y comercializar nuevos medicamentos que no requieren receta para su venta (OTC). La operación también permitirá a Ferrer incorporar a sus activos un nuevo centro de producción situado en el municipio de El Papiol, en Barcelona, informó la compañía. Las empresas no informaron sobre el coste de la adquisición. Fuentes cercanas a las compañías españolas indicaron que este es cercano a los siete millones de euros. Las mismas fuentes estimaron que el grupo Ferrer finalizará el año con una facturación de 425 millones de euros. La operación supone la integración de todos los empleados de OTC en la estructura de Ferrer. Los laboratorios OTC Ibérica tienen 140 empleados. Ferrer mantiene 800 empleados en España y 270 en Alemania.
El grupo Ferrer engloba a cerca de 40 empresas presentes en Europa y Latinoamérica, fundamentalmente. También está presente en el sector de la alimentación a través de las firmas Exquim, que vende edulcorantes, aromas y aditivos nutricionales y Ferrer Alimentación, que comercializa productos empleados en la industria alimentaria. Laboratorios OTC Ibérica es una empresa de capital íntegramente nacional que fue fundada en 1983. En el año 2002 Laboratorios OTC Ibérica unificó sus centros de producción, administración e I+D en un edificio de Autor
