En efecto, la entrada de IED en el 2007 creció en Chile un 94%, superando los US$ 15 mil millones de dólares, por delante del 84,3% de Brasil y los 22,7% de México, situando a nuestro país como el primer receptor IED per cápita de América Latina, con casi los US$ 1000 dólares por habitante.
Si atendemos a los números absolutos Chile es el tercer destino de la IED, entre las áreas receptoras destacan la minería, la banca y las grandes superficies, la procedencia de los capitales el pasado año la lideró Canadá, seguida de Estados Unidos, Colombia y España.
La atracción que ejerce Chile sobre los inversionistas se sustenta en la estabilidad institucional y económica, en su transparencia, en la seguridad jurídica que irradia, en la transparencia que acompaña el proceso de implantación, en los Tratados de Libre Comercio que en breve superarán las 60 naciones distribuidas por todo el planeta, en su ambiente de negocio, estos condicionantes y algunos otros son los que en definitiva están sirviendo de gancho para atraer más inversiones, sobresaliendo varias de alto valor añadido que para su despliegue y expansión adecuada requieren de titulados medios y superiores.
Tan pronto el empresariado extranjero continúe asimilando y aprendiendo que el tamaño de los mercados ya no se apoya en el número de habitantes que existan en un territorio concreto, sino en las facilidades que existen en el emplazamiento elegido para acceder a cualquier lugar del orbe, verán en Chile una de las plazas más importantes del planeta para relacionarse con más de 4.000 millones de consumidores, con restricciones mínimas o inexistentes.
En un reciente estudio de la consultora española DBK indica que Chile se posiciona en puestos de cabeza entre los inversionistas de España. Con toda humildad sea dicho, a CORFO y PROCHILE, les ha correspondido un papel trascendente en la comunicación y contacto con las empresas locales que han llevado a esta decantación.
Observen. Cerca de 14% del total de empresas españolas en América Latina están presentes en Chile. DBK ha identificado a 414 con una facturación anual superior a tres millones de euros. Las sitúa principalmente en México (27%), Chile (14%), Argentina (12%) y Brasil (12%), es decir, dos tercios de estas se localizan en cuatro países.
Más allá de los tópicos habituales que suelen decirse en estos casos, tales como que las inversiones extranjeras se dirigen a tal o cual país por sus materias primas, proximidad con tal o cual zona, su dimensión, etc., es una realidad evidente que Chile, siendo la quinta o sexta economía por envergadura de la América hispano parlante, se ubica como primera localización per cápita no solo por razones tangibles, sino, además, por una lista larga de elementos intangibles que el inversor valora y aprecia aún más que los anteriores.
En el caso español las relaciones bilaterales entre España y Chile son óptimas en todos los sentidos. En el apartado comercial la constante es de crecimiento del intercambio de año a año, acentuándose desde la formalización del Acuerdo de Asociación entre la Unión Europea y Chile en el año 2002, en el que los españoles desempeñaron un valioso papel para que este llegara a buen término. Hoy el comercio bilateral supera los US$ 2000 mil millones de dólares y la tendencia es a continuar expandiéndose en ambas direcciones. Las inversiones españolas se empinan por sobre los US$ 14 mil millones de dólares, que sumadas a las de los otros países miembros de la Unión Europea los colocan como el principal inversor en Chile.
Alejados de las cifras que ponen a las firmas hispanas en Chile como las segundas después de las estadounidenses en montos de inversión, cuyos bienes y servicios son valorados favorablemente por los importadores chilenos, podemos decir que España como socio comercial goza de gran prestigio entre los chilenos. En las 15 regiones en que está dividido administrativamente, los españoles tienen presencia en todas, abarcan un sinfín de ramas que le dan una cobertura territorial superior a las de cualquiera otra nación. La implantación empresarial, descontando problemas puntuales que pueden revestir algunas áreas determinadas, se ha realizado sin mayores contratiempos.
Invertir en Chile es una realidad que va a más, día a día están llegando compañías que usan el país como cabeza de playa en su incursión por América Latina. Esta visibilidad es favorecedora de nuevos negocios y emprendimientos, por ejemplo, emprendedores chilenos ponen sus ojos en España con miras a encontrar socios con los cuales asumir retos en los diferentes mercados mundiales en los que se han abierto expectativas para los negocios de unos y otros.
NOTICIAS BREVES
TODOCHILE: PROMULGAN LEY QUE IMPULSA USO DE ENERGíAS RENOVABLES
La Presidenta Michelle Bachelet promulgó la ley que impulsa el uso y las inversiones en Energías Renovables No Convencionales (ERNC), en un intento por diversificar la estrecha matriz energética del país. Chile tiene un fuerte déficit energético provocado por la falta de gas natural argentino para la generación, una fuerte sequía y la falla de una importante central, lo que ha abierto la posibilidad de un racionamiento eléctrico en el país. "El propósito central es establecer condiciones que permitan atraer inversiones en proyectos de energías renovables no convencionales mediante la aceleración del desarrollo del mercado, la eliminación de las barreras a la entrada y la compatibilidad de estas fuentes con el mercado eléctrico que opera en el país", dijo Bachelet tras promulgar la ley. La norma establece que las empresas eléctricas deberán acreditar anualmente que un 10 por ciento del total de la energía que comercializan, y que ha sido inyectada a los sistemas eléctricos, se produjo con ERNC, sea propia o contratada. Las ERNC -como la energía eólica, solar, geotérmica, hidráulica- tienen bajo impacto ambiental y aún presentan poca presencia en el mercado energético local.
TODOCHILE: LAN ES ELEGIDA LA MEJOR AEROLíNEA DE CENTRO Y SUDAMéRICA
Por segundo año consecutivo, los viajeros del mundo reconocieron a LAN como la mejor aerolínea de Centro y Sudamérica, de acuerdo a los premios GT Tested Awards, de la prestigiosa revista norteamericana Global Traveler. El estudio se realizó entre febrero y agosto del año pasado e incluyó preguntas sobre 49 categorías relativas a viajes de negocios. Adicionalmente, la clase Ejecutiva de LAN fue elegida la mejor de Sudamérica por los lectores de Business Traveler, en la reciente ceremonia de entrega de premios Reader’s Choice Awards. En la oportunidad, Francis X. Gallagher, editor y director ejecutivo de Global Traveler señaló: “Este año más de 15.000 personas respondieron la encuesta anual, reflejando la opinión de los más experimentados viajeros y líderes en viajes de negocios y lujo. Los resultados de nuestro estudio influirán notablemente no sólo en la selección de aerolíneas de los hombres de negocios y viajeros frecuentes, sino también en su elección de hotel y otros productos a utilizar”. Los lectores de Business Traveler elogiaron la clase Ejecutiva de LAN, destacando el servicio de la nueva Premium Business que ofrece la compañía en su flota Boeing 767-300. Armando Valdivieso, gerente general de pasajeros LAN, destacó la importancia de ambos galardones: “Es un gran honor recibir estos reconocimientos otorgados por experimentados viajeros de todo el mundo. Tenemos un compromiso con cada uno de nuestros pasajeros para ofrecer siempre el mismo nivel de excelencia que nos distingue para hacer de cada uno de sus vuelos una grata experiencia”.
TODOCHILE: FORESTALES, MINERAS Y RETAIL EN MEJOR SITUACIóN PARA INVERTIR
El alto precio de la celulosa y el cobre, junto a las crecientes ventas de tiendas y supermercados, podrían aumentar los anuncios de inversiones en los próximos meses. Pocos ejecutivos pueden estar tan optimistas del futuro como los exportadores de celulosa, de cobre y los del retail. Y es que no requieren golpear muchas puertas para conseguir recursos que financien sus nuevos proyectos, porque tienen los recursos en caja. Y en grandes volúmenes. Según las proyecciones de flujo de caja de algunas corredoras de bolsa, el sector forestal está en uno de sus mejores momentos, debido al alza del precio de la celulosa, que la semana pasada cerró en un precio récord de US$ 880 por tonelada.
Según BCI, Copec terminará el año con un Ebitda -indicador que utiliza el mercado para saber cuánto dinero tienen en caja las empresas para hacer nuevas inversiones- de $871 mil millones este año, equivalente, considerando el tipo de cambio actual, a casi US$ 2.000 millones. "Tanto Copec como CMPC, se estima que tienen una caja muy potente para los próximos años. La pregunta es qué van a hacer, porque ya no tienen planes de inversión orientados a la celulosa, que involucra grandes desembolsos. Algunos están creciendo con adquisiciones en Brasil, y Copec incluso ahora apostó por el negocio carbonífero", explica el subgerente de Estudios de BCI, álvaro Pereyra.
Otro sector en muy buen pie es el de las telecomunicaciones. Tanto Entel como Telefónica -al grupo se suma VTR, pero la compañía no es seguida por las corredoras locales- finalizaron planes de inversiones y podrían iniciar nuevos planes en los próximos meses. Esto considerando que su mayor competidor, tanto en redes domiciliarias como móviles -Telmex y Claro, ambas ligadas al segundo hombre más rico del mundo, el mexicano Carlos Slim- también buscará seguir creciendo. En el mercado, dudan de que ambas compañías busquen crecer en el número de clientes, porque el contexto local está ajustado. Pero sí está la opción de seguir sumando valor agregado a sus ofertas. La televisión e internet móvil podrían ser los nuevos escenarios de batallas en este sector. "LAN todavía tiene en caja del orden de US$ 600 millones. Tienen un plan de inversiones agresivo, del orden de US$ 2.500 millones para los próximos años. Ahí habrá un recambio de flota que es necesario seguir, porque también tiene competidores fuertes", asegura Pereyra, refiriéndose a la aerolínea ligada a la familia Cueto y al candidato presidencial, Sebastián Piñera.
¿Y el retail? Acá hay caras opuestas. Ripley, de la mano de sus socios mexicanos de El Palacio de Hierro y el aporte del reciente aumento de capital por US$ 170 millones, buscará crecer en el exterior. "Cencosud, por su parte, tiene la capacidad financiera para seguir levantando su capital, pero va a pasar por un proceso de consolidación de sus recientes compras. Sería complicado que siguieran comprando y comprando", explica el experto. En la misma buena posición está Falabella. No así D&S, que está un poco más complicado, pero podría obtener recursos a través de una alianza con BBVA para la administración de su tarjeta Presto, y a través de negocios vinculados a Saitec, su brazo inmobiliario. Las mineras, en tanto, gozan de un precio histórico del cobre, que les reporta ganancias nunca vistas. Por cierto que tienen caja, pero, en este caso, los procesos de inversiones son más lentos, porque requieren varios años de estudios antes de concretarse.
TODOCHILE: GARANTIZAN INVERSIONES EN GENERACIóN ELECTRICA
El secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Energía (CNE), Rodrigo Iglesias, afirmó que el país cuenta con todas las condiciones para garantizar las inversiones en la generación eléctrica. “Eso es una preocupación que ha sido permanente en las autoridades del sector energía durante mucho tiempo y hoy están todas las condiciones dadas para que tengamos en el futuro el contexto que se requiera en materia de producción de energía. Hoy no tenemos problemas en las inversiones para la generación, eso hay que descartarlo de plano”, dijo. De hecho, durante este año está contemplado el ingreso de 1.200 MW al sistema, equivalentes a dos Ralco. Asimismo, explicó que las eléctricas tuvieron hasta el 30 de marzo pasado para entregar sus observaciones al informe preliminar de precio de nudo, cuya versión definitiva será emitida el 15 de abril. “Las eléctricas no nos han dicho nada. Las observaciones al informe de precio de nudo, las tienen que hacer formalmente conforme el procedimiento que establece la ley y veremos si efectivamente ese argumento existe, nosotros lo vamos a ponderar y eventualmente decidir en el mérito de las propias observaciones”, aseguró Iglesias.
TODOCHILE: CHILE SUPERA A ESTADOS UNIDOS EN CONSUMO DE PRODUCTOS COCA-COLA
El lado Coca-Cola de la vida es más que un eslogan para Gonzalo Iglesias. Viñamarino de nacimiento, ingeniero de profesión, y cocacolero por antonomasia -no se separó de su Coca-Cola Zero durante toda la entrevista-, el nuevo gerente general de Coca-Cola Chile se siente todavía un extranjero, por lo menos a la hora de mirar la realidad del país. Con casi 28 años ligado a la compañía, su historia ha pasado por países como Argentina y, recientemente, México, donde se desempeñó como gerente general de Bebidas Carbonatadas de la Región Norte en Coca-Cola México, durante los últimos casi cuatro años. Por lo mismo, tras su arribo a la gerencia general hace menos de un mes, puede decir con conocimiento de causa que la meta hoy, por lo menos en consumo, es México. Porque el año pasado, Chile fue la niña bonita para la compañía, ya que superó a Estados Unidos en consumo per capita del portafolio de productos de la compañía, superada sólo por México a nivel mundial. Mientras los estadounidenses consumieron
-¿Eso incluye nuevas oportunidades de negocio?, ¿están mirando algo en concreto? "Siempre. ésta es una compañía tremendamente dinámica y versátil. Siempre estamos desarrollando o adquiriendo cosas. Los proyectos están, lo que hay que hacer es ir calzándolos en el minuto oportuno"
-¿Cuáles son los proyectos para el corto plazo en Chile? "Chile da la oportunidad de ser vanguardia en el mundo. Estamos estudiando ingresar aguas con algún componente funcional, a través de Dasani".
-¿Y en bebidas energéticas? "En la línea energy drinks, vamos a lanzar un nuevo producto. Vamos a sacar una energizante que, según nosotros, es el mejor del mercado, con cinco componentes energéticos".
-¿Cuál? "Burn. También una extensión de Sprite. Pero a qué estamos apuntando, a una nueva tendencia. Es curioso cómo en Chile todos andan haciendo jogging. ¡Eso es de países desarrollados! Es sorprendente cómo mis amigos ya viejos, gordos, andan trotando
-En operaciones, ¿cuál será el próximo Benedictino? "Tú tienes dos caminos, el de adquirir y desarrollar. Si el de desarrollar es muy largo y tedioso, está el de la adquisición. Coca-Cola Chile tiene gran potencialidad por nuestros socios, los embotelladores".
-Entrando al tema de las embotelladoras, ¿cómo se va a implementar el alza en el precio del concentrado? "Creo que no estamos entendiendo ese tema. Nosotros, cuando decimos que somos socios con las embotelladoras, no es porque sí. Nosotros no somos una compañía que vende concentrado, el esquema y el modelo son bastante inteligentes. éstas son cosas que son permanentes en el negocio. A mí me da mucha pena que se diga que hubo un logro: el del alza".
-Pero sí fue un logro en términos de que hubo una negociación, y al principio las embotelladoras se mostraron reacias a subir la proporción de ingresos que transfieren a la compañía por este concepto. "Un negocio tiene que crecer con diferencias. Yo no lo veo como un logro, sino como parte de un proceso que existe en un sistema extraordinariamente saludable. Aquí no hay un ganador y un perdedor".
-¿Cómo ven la competencia con Pepsi, que en Chile la maneja una filial de CCU? "Nuestra preocupación es conectar en la mayor cantidad de ocasiones de consumo en nuestra categoría de bebidas no alcohólicas. Tenemos que esforzarnos por desarrollar un portafolio más atractivo para los consumidores. El objetivo no está en competir y destruir valor, sino en construirlo".
TODOCHILE: NORTE SUR PLANEA INVERTIR US$ 600 MILLS. EN NUEVOS NEGOCIOS
Luego de la venta del Banco del Desarrollo (BDD) a Scotiabank, en Inversiones Norte Sur ya preparan una carpeta con proyectos para decidir los futuros negocios a realizar. Para ello, la sociedad de inversiones planea juntarse con quienes fueron sus socios en la entidad que ahora pertenece al gigante canadiense: el banco francés Credit Agricole, la institución italiana San Paolo y la entidad financiera holandesa Oikocredit. Una alta fuente ligada a Norte Sur comenta que, en conjunto con los socios europeos, se contaría con una caja de US$ 600 millones para desarrollar nuevos emprendimientos, específicamente en el sector financiero no bancario, a nivel local e internacional. Por ejemplo, en Chile, Norte Sur buscará ingresar a la propiedad de una Administradora de Fondos de Pensiones (AFP) y de una compañía de seguros en el área vida y generales.
El plan de inversión contempla un horizonte de diez años y también se potenciarán las filiales que actualmente posee Norte Sur en el país, como Inversiones para el desarrollo; Inconfin Factoring; Incofin Leasing; una parte de la aseguradora de crédito, Coface, además de las inversiones inmobiliarias y de educación en las que está la sociedad. Aunque el proyecto de la sociedad de inversiones es de largo plazo, ya se conformó un equipo de unas 20 personas para explorar las diferentes alternativas. éste es liderado por el nuevo gerente general de Norte Sur, Daniel Albarrán -ex gerente general del Banco del Desarrollo-, y además está conformado por Cristina Urra (la anterior gerente general de Norte Sur). Los socios y directores Vicente Caruz, Max Poblete y Alberto Etchegaray también trabajan activamente. Una alta fuente de Norte Sur cuenta que el plan estratégico será presentado en la próxima junta de accionistas, que se llevará a cabo este mes de abril. En la ocasión, se adelantarán algunas de las alternativas de inversión que están siendo exploradas.
TODOCHILE: EL BALANCE A UN AñO DE ASUMIR MANDO DE SIGDO KOPPERS
No pocos cortes de cinta esperan al grupo industrial Sigdo Koppers en el futuro próximo: para la semana del 17 de abril está prevista la inauguración en Argentina de la planta de SigdoPack. Ese mes también iniciará operación la nueva firma financiera en alianza con Santander Consumer Finance, lo que le permitirá a SK el ingreso al financiamiento automotriz y con perspectivas de, gradualmente, generar sinergias con otros rubros que maneja el grupo para financiar bienes durables. Y hacia fines de año o principios del próximo, la puesta en marcha de la nueva planta de Enaex en Mejillones, que dará a esta compañía fabricante de explosivos industriales la tan ansiada holgura para abordar nuevos mercados. Fuera de estos proyectos más inmediatos, tienen bajo análisis otras iniciativas de más largo aliento, como el posible crecimiento en el rubro portuario con las licitaciones que vienen en la V Región. La expansión en el rubro automotriz con nuevas marcas. O nuevas obras de infraestructura como Hidroaysén.
Todos proyectos que, de tomar forma, estarán liderados por Juan Pablo Aboitiz, hijo de Ramón Aboitiz, quien asumió en mayo de 2007 la gerencia general del conglomerado industrial. "Ha sido desafiante", dice, y explica que su meta para el grupo es -si el país acompaña con un crecimiento de entre 5% y 5,5%- crecer en torno al 10% o 14% anual promedio en los próximos años. Aboitiz es uno de los tres hijos de los fundadores del grupo -Ramón Aboitiz, Juan Eduardo Errázuriz, Naoshi Matsumoto, Mario Santander, Horacio Pavez y Norman Hansen- que ha optado por trabajar en SK. Es ingeniero civil industrial mecánico de la Universidad Católica. Cultiva el bajo perfil y su gestión es más bien vista como de continuidad. Su hermano José Ramón Aboitiz está al mando de SigdoPack.
Francisco Javier Errázuriz (hijo de Juan Eduardo Errázuriz) sucedió a Aboitiz en SK Bergé. Un cuarto miembro de la segunda generación, Naoshi Matsumoto hijo, quien estaba a cargo de Fiat (Itala), se salió a fines de 2007 para desarrollar su propio negocio. En su reemplazo quedó un hispano venido de Bergé. Lo que viene en el grupo: -En Perú se da por hecho que hay acuerdo con Pluspetrol para obtener gas y que sea éste el lugar de la nueva planta de amoníaco de Enaex. "No hay ningún acuerdo con Pluspetrol. Si bien es cierto que lo más probable es que haya más gas en Camisea, hasta hoy no hay nueva licitación. Por lo tanto, no tenemos nada cerrado. Nosotros tenemos la impresión que hay más gas, que habrá más disponibilidad y queremos participar. Así y todo, también estamos buscando gas en otras partes del mundo: Trinidad y Tobago, Medio Oriente. Esperamos al 2009 tenerla ubicada".
-¿Hay planes para abrir nuevas filiales de Enaex para dar salida a la nueva producción con Mejillones? "Efectivamente estamos montando una planta que va a duplicar la capacidad de producción que tenemos hoy día, por lo tanto hay que desarrollar los mercados. Hemos recién abierto en Colombia y Argentina, que hoy día son incipientes. No habíamos desarrollado otros mercados, porque no teníamos con qué".
-En el rubro portuario, ¿tienen contemplado ampliaciones de Puerto Ventanas (dada la mayor demanda por carbón) y participar en las licitaciones que vienen en la quinta región? "Si se hacen todos los proyectos que dicen que van a hacer, lo más seguro es que tengamos que agrandar el puerto, porque seguramente se requieren barcos más grandes. Son ideas, aunque no hay nada determinado. Sobre la V Región, estando en puertos, estamos mirando e informándonos. Podría ser algo interesante. Con Fepasa y Puerto Ventanas hay un tema logístico y uno puede llegar a ser cosas más eficientes. Uno tiene el deber de estudiarlos".
-En el rubro construcción, ¿han sido contactados por los gestores de Hidroaysén? ¿Qué evaluación tiene de este proyecto? "En Ingeniería y Construcción, su deber es estar contactados con todos los que hacen proyectos. No sé cuál será su impacto medioambiental. Lo que sí tengo claro es que si Chile no tiene fuentes de energía y un mix balanceado, el país no puede crecer. Un problema que tenemos en Chile es el costo de la energía eléctrica, que hace al país poco competitivo".
En el rubro automotriz, Sigdo Koppers, de la mano de su socio hispano Bergé, han tenido un crecimiento explosivo. Ya la sociedad que opera para América Latina (Chile, Argentina, Perú y México) está aportando en torno al
-¿Hay interés en traer nuevas marcas? "Tenemos conversaciones con Tata. El mercado de Chile ha crecido y eso ha ayudado a que puedan entrar nuevas marcas".
INVERSIONES ESPAñOLAS EN REGIONES DE CHILE
AGBAR APUESTA POR LA GESTIóN DEL AGUA PARA ESQUIVAR LA CRISIS
Durante una conferencia telefónica para comentar los resultados económicos de 2007, año en que Agbar más que duplicó sus beneficios gracias a la venta de Applus+, Vila explicó que durante el año surgirán "oportunidades por la caída de ingresos" en las administraciones locales debido a la desaceleración del sector inmobiliario, "que llevarán a la privatización de la gestión del agua como fórmula de financiación de inversiones" en los ayuntamientos. También apuntó a adquisiciones durante 2008, tanto en España como en el exterior, aunque sin concretar: "Oportunidades de inversión existen, pero deben ser evaluadas. Se están estudiando proyectos para incrementar la actividad". Respecto al negocio de la salud, destacó el crecimiento de más de 200.000 asegurados en 2007, y auguró que la cifra de usuarios "seguirá creciendo" en los próximos años, dado que se trata de &quo
