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Chile

NEGOCIOS CHILE SEMANA DEL 23 AL 29 DE JULIO DE 2007

escrito por Jose Escribano 27 de julio de 2007
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Hasta este momento son 56 los países que tienen algún Acuerdo o Tratado de Libre Comercio, entre ellos la Unión Europea, EFTA o países como Estados Unidos, Japón, China, México, Canadá entre otras.

Cualquier buen estratega empresarial reconoce en esto un tesoro de insospechadas proporciones y de un valor incalculable, una fuente inagotable de elementos que le pueden permitir encontrar esa ventaja que lo diferencie de sus competidores y lo más trascendente, que la mantenga en el tiempo.

Refiriéndonos siempre a la inversión extranjera directa, pocos países en el mundo pueden ofrecer las condiciones para que estas se desarrollen en equilibrio como en Chile y desde ahí salgan al mundo a competir con posibilidades reales de salir airosas en este desafío.

La semana anterior a modo de evidencia singular en favor del aterrizaje en Chile, les reseñábamos el intercambio exterior chileno, donde existe una proporción razonables entre los envíos a Asia, América y Europa, coloquialmente se habla de “un tercio para cada uno”, aunque a veces la coyuntura produce desniveles a favor de cualquiera de ellos. Rara vez coincide que los tres se “constipen” al mismo tiempo, de esta manera las empresas diluyen el riesgo que provoca la concentración en un solo mercado o conjunto de países próximos o afines como sucede actualmente en varias naciones europeas.

En el caso de la Europa comunitaria se le une la fortaleza del euro que impide un viraje suave en dirección hacia estados con monedas menos fuertes, la opción más razonable para superar este cuadro es implantarse en otra latitud, que facilite la proximidad con consumidores hasta ahora desatendidos a costos más asequibles.

Hace unos días conocimos el Informe "Los medios para competir: posicionamiento en la competitividad de la industria de la Tecnología de la Información, (TI)", preparado por la Economist Intelligence Unit (EIU) y patrocinado por el Business Software Alliance (BSA).

Entre las conclusiones se afirma que sólo cuatro países, EE UU, Japón, Corea del Sur y Reino Unido, ofrecen entornos fuertes para la competitividad tecnológica. No obstante, estos expertos creen que estos países afrontan desafíos a su competitividad, y advierten que necesitarán un flujo estable de talento y apoyo de sus gobiernos para fomentar la competencia y la innovación.

Aquí viene algo interesante para quién busca nuevas demostraciones que respalden su decisión de asentarse en Chile. El estudio en cuestión al desglosarse por segmentos señala que Hong Kong, EE UU, Irlanda, Reino Unido y Chile son los países con un sector empresarial más abierto y con una mayor competencia.

Hay más. El trabajo destaca que China e India han aprovechado su fuerza de trabajo y sus bajos salarios, aunque advierten que necesitarán mejorar “a medida que las ventajas de costes vayan mermando”. Agregan que los rivales de India y China vendrán de Rusia, Brasil, Malasia y Vietnam como también de pequeños países como Estonia Lituania y Chile. Estos países tienen un desempeño respetable en por lo menos uno de los aspectos de la competitividad en TI, y la base de las habilidades de cada uno está en franca mejoría. El desarrollo de software y prestación de servicios representan su mejor oportunidad de subir en la tabla.

El ranking elaborado sitúa a Chile con el indicador más alto América Latina (39.5) y por sobre el de los futuros competidores de India y China, que como ya se mencionó por su mayor tamaño eran Rusia (28.0), Brasil (31.4), Malasia (34.9).

Lo valioso de esta Investigación no radica en la buena posición de Chile en la clasificación, sino en que siendo las Tecnologías de la Información uno de los factores principales del avance económico y social de nuestro tiempo, la postura chilena busca adaptarse a esta sociedad del conocimiento destinando esfuerzos ímprobos en no quedarse descolgado.

A los reconocimientos más habituales que se hacen de Chile, – estabilidad institucional, económica, social, transparencia, o seguridad jurídica -, se une, ya sabido por esa cantidad enorme de empresas extranjeras ya instaladas, que el país cuenta con una plataforma empresarial de las más abiertas del orbe y una competencia que facilita y hace atractivo introducirse, una vez dentro las rutas que se abren son incontables y diferentes.

NOTICIAS BREVES

TODOCHILE: CHILE PIDE MAYOR APERTURA COMERCIAL A EUROPA

Chile acordó con la Unión Europea (UE) aumentar la cooperación bilateral en cohesión social y educación superior, al tiempo que pidió mayor apertura del bloque para sus productos agroalimentarios, en el marco del III Consejo de Asociación celebrado en Bruselas, según informa la agencia AFP. En la ocasión, el canciller chileno, Alejandro Foxley, indicó que espera que en la próxima reunión entre ambas partes, dentro de dos años, se haya "triplicado o cuadruplicado el comercio" con la UE. Foxley señaló que Chile desea lograr mayores cuotas para sus exportaciones de carne, que ya alcanzan el cupo fijado hace cuatro años por Bruselas, y exportar aceite de oliva y productos del mar a la Unión Europea, así como servicios. "Tenemos un muy buen acuerdo comercial con la Unión Europea, pero queremos profundizarlo. Quisiéramos ver a los países de la UE abriéndose más en algunos productos que para Chile son importantes, principalmente productos agroalimentarios", señaló el canciller chileno.

Los intercambios comerciales entre la UE y Chile alcanzaron en 2006 los US$ 19.800 millones, con un saldo muy favorable al país sudamericano, que exportó bienes al bloque por US$ 14.900 millones, un aumento del 59,3% con respecto a 2005. Foxley afirmó que una mayor apertura del mercado europeo sería una "señal política muy importante" de que el proceso de asociación con la UE "se va profundizando y generando empleo y bienestar en el país". En opinión del canciller, el impacto sobre América Latina también sería "muy positivo", en un momento en el que "hay cierto escepticismo" respecto a la ventaja de este tipo de acuerdos y un rechazo a la globalización. Como parte de su Acuerdo de Asociación, Chile y la UE firmaron ayer un programa de cooperación para el período 2007-2013 al que Bruselas aportará 41 millones de euros (US$ 56.6 millones) y otro tanto Chile, para financiar programas de cohesión social. Según Foxley, los fondos se utilizarán para combatir la pobreza, fomentar el empleo en los sectores más vulnerables, mejorar la cobertura del sistema de previsión de la seguridad social entre los sectores medios y financiar programas de educación superior.

El ministro de Asuntos Exteriores portugués, Luis Amado, cuyo país preside este semestre la UE, subrayó en la rueda de prensa la "satisfacción" de Bruselas con la aplicación del acuerdo de Asociación con Chile, que incluye un diálogo político, la cooperación y aspectos comerciales y económicos, y dijo que en la reunión de hoy surgieron "nuevas ideas" para su desarrollo.

TODOCHILE: CHILE PRODUCE DIAMANTES NEGROS CON APOYO ESPAñOL

No se trata de chocolates, sino de trufas. Las mismas que se producen en Europa y se venden hasta en US$ 1.500 el kilo. La idea se le ocurrió arriba de un avión. Iba caminó a Canadá en viaje de negocios cuando leyó que en Australia, Nueva Zelandia y Oregón se estaba comenzando a plantar trufas negras de Perigord. Esos hongos que crecen adosados a las raíces de árboles como la encina, el roble y el avellano europeo, seduciendo por siglos a la más selecta gastronomía mundial. Ricardo Suárez, ingeniero comercial, estaba dedicado al vino y de inmediato hizo la conexión. Pensó que si esos eran los nuevos países del mundo vitivinícola, al igual que Chile, también era posible plantar trufas en el país. Las características de suelo y clima de la zona central son similares a las de esas zonas productivas. Pero, además, estos hongos aparecían como un negocio de gran potencial.

El kilo de trufas negras de Perigord se vende entre 600 y 1.500 dólares en Europa y el precio se duplica en el mercado retail. La trufa es un mercado estable y al alza en el que se plantan alrededor de 2.000 hectáreas anuales y la demanda continúa siendo mayor a la oferta, debido a la disminución de la producción en las truferas naturales en los países europeos de las cuales son originales, producto del manejo y la contaminación. Llegando a Chile se puso a investigar. Así encontró un proyecto FIA en el que trabajaba el ingeniero forestal Ricardo Ramírez, junto con la Universidad Católica del Maule.

El complemento resultó bueno: uno dedicado al ámbito comercial y el otro al aspecto técnico. Se asociaron y se contactaron con Santiago Reyna, experto mundial del cultivo de la trufa, quien les colaboró con el expertisse que les faltaba. Nació así Agrobiotruf S.A., a principios de 2004, la primera empresa dedicada al desarrollo del cultivo de trufas en Chile. Las trufas negras de Perigord no son un hongo de esos que crecen silvestres en zonas húmedas y oscuras. Ellas son "socias" de árboles como la encina, el roble y el avellano europeo. Con esas especies forman una asociación simbiótica, llamada ecotmicorriza, donde la trufa recibe carbohidratos producidos por el árbol y éste mejora su nutrición mediante un aumento en la captación de minerales como el fósforo. Esa era la teoría. Había que aprender la técnica y conseguir los productos básicos, los inóculos de trufa. España fue la cuna de los conocimientos y también donde encontraron un proveedor confiable, ya que se trata de trabajar con material que sea puro, no contaminado y que al inocularlo tenga alta efectividad.

Una vez en Chile, las esporas son preparadas aplicándoles talco mineral, "y un par de cosas que no podemos contar, para dejarlo más activo", explica Suárez. Pero tienen que ser "instaladas" en su proveedor de alimentos, los árboles. Para ello los empresarios comenzaron a producir en viveros, a partir de semillas, avellanos europeos, roble europeo y en especial la encina. Cuando éstos tienen el tamaño adecuado, los toman, le mojan las raíces, y lo unen con el inóculo. Los colocan en contenedores con tierra, sin contaminación que pueda hacerle competencia. Ya tienen árboles inoculados que esperan cosechar en 2009. La idea de Suárez y compañía es exportar las trufas. Por ello tener una mayor producción se vuelve un tema importante. Eso es lo que los llevó a desarrollar el vivero donde generan las plantas necesarias, que luego venden, para aumentar las superficies. "Los productores se toman entre seis meses y un año para decidirse a producir.

Es un cultivo en general desconocido así que tienen que empezar a entender de qué se trata, cuáles son los riesgos y los beneficios", explica Ricardo Suárez. Actualmente en el país hay 25 hectáreas plantadas, desde María Pinto (RM) a Panguipulli (X), aunque la mayoría está en Curicó y Talca. Pero, debido al precio de los suelos, los cultivos se están trasladando a Chillán. Se trata de plantaciones pequeñas, en su mayoría de entre una y tres hectáreas, reunidas en 15 productores. Se espera que este año se incorporen 9 más. La idea es que la superficie se duplique y que a partir de 2008 las plantaciones crezcan entre 60 y 80 hectáreas por año. Y tanto confían en el proyecto, que el propio Agrobiotruf comenzará en la zona de Chillán un cultivo de cerca de 100 hectáreas. En Europa, los jabalíes eran la forma más usual de encontrar y recolectar trufas. El problema era que el hongo podía resultar dañado. Actualmente se utilizan perros entrenados que marcan el lugar donde se encuentra y el productor es el encargado de desenterrarlo. En Agrobiotruf piensan recurrir a alguna empresa que los capacite en Chile o importar algunos de España.

TODOCHILE: INNOVA-CORFO CUENTA CON $2.500 MILLONES PARA EMPRENDEDORES

Entre $2.000 y $2.500 millones son los fondos que quedan disponibles en las arcas de Innova-Corfo para entregar al desarrollo de nuevas iniciativas de emprendedores, según informó ayer el director ejecutivo de Innova, Jean-Jacques Duhart. “Esos son los montos que quedan de aquí a fines de año. El resto ya está asignado. En total fueron unos $6 mil millones para emprendimiento para este año, considerando tanto la línea 1 como la 2”, explicó tras la ceremonia donde se dieron a conocer 70 casos de emprendedores exitosos. Añadió que ha habido una demanda creciente por parte de empresarios de estos recursos. “El aumento de emprendedores es cercano al 50% entre el año pasado y este”, precisó. Respecto a las prioridades de Corfo, su vicepresidente, Carlos Alvarez, sostuvo que son la optimización de procesos, lo que implica mejorar la evaluación y, fundamentalmente, acortar los tiempos y entregar más y mejor información a los usuarios. Además, reconoció que preparan el lanzamiento de un conjunto de programas vinculados a los principales clusters del país, “dando continuidad a lo que estamos haciendo en el sector acuícola, pero trabajando simultáneamente en el sector minero y en el sector agroindustrial”. Al ser consultado si dentro de los planes para 2008 está el apoyar emprendimientos corporativos, expresó que “hay un tema pendiente que es cómo estimular la generación spin-off, es decir, la posibilidad de que surjan empresas desde las propias compañías. Aún no tenemos un diseño fino en relación a ese tema. Estamos trabajando en ver cómo estimular aquello sin generar una situación de conflicto entre la empresa madre y quien emerja”. ¿El presupuesto para 2008? Alvarez espera un incremento sustancial dado la recaudación del impuesto específico a la minería, pero dijo que se resolverá en la próxima discusión presupuestaria.

TODOCHILE: MERCADO CHILENO DE RETAIL ES EL MáS ATRACTIVO DE LATINOAMéRICA

El mercado chileno de las ventas minoristas es uno de los más competitivos a nivel mundial, según el reporte de la consultora estadounidense A.T. Kearney. Chile retuvo el sexto lugar en el índice de Desarrollo del Retail Global 2007, elaborado para identificar oportunidades y ayudar a los empresarios del retail a realizar inversiones estratégicas en nuevos mercados. El índice, que considera elementos como el riesgo país, la presión temporal, el atractivo y la saturación del mercado, considera una lista de 30 países emergentes. Entre mejor es la posición del mercado, mayor debería ser la urgencia de los empresarios por ingresar a él. De acuerdo al reporte, las ventas del retail han aumentado de forma constante durante los últimos años, alcanzando 5% de crecimiento en 2006, pero el sector seguirá creciendo en los próximos años. “El ingreso disponible está creciendo. A medida que Chile sigue recuperándose de la crisis de 1999 y los chilenos se vuelven más ricos, el mercado de retail va a seguir creciendo y modernizándose”. La consultora destaca que la competencia en el mercado local es intensa. “Los supermercados e hipermercados son el formato principal en un mercado dominado por compañías nacionales, las que han logrado sacar a empresas de retail internacionales, incluyendo a Home Depot, Ahold, Sears, JC Penney y Carrefour”. Sin embargo, el desafío es interesante. “Para las empresas de retail globales dispuestas a jugar duro, Chile se mantiene como una atractiva pero desafiante oportunidad de inversión”.

TODOCHILE: GERENTES CHILENOS MEJOR REMUNERADOS Y CON MAYOR PODER DE COMPRA

El informe Atlas de Recursos Humanos de América Latina 2007, elaborado por Mercer señala que Chile, México Brasil, Perú y Puerto Rico aparecen como los países mejor remunerados en esta encuesta. Los Gerentes Senior de Chile son los mejores remunerados de la región. En tanto, nuestro país ocupa el segundo lugar en el ranking de remuneraciones de Ejecutivos, Gerentes, Supervisores y Profesionales. En el Atlas de Recursos Humanos de América Latina 2007, realizado por Mercer Human Resource Consulting, se establece una comparación del pago total (base salarial más el pago garantizado y variable) de cinco posiciones: Ejecutivo (Vicepresidente Senior y niveles superiores), Gerencia Senior, Gerencia, Supervisor y Profesional. De acuerdo a este estudio, Chile, México, Brasil, Perú y Puerto Rico aparecen como los países mejor remunerados en esta encuesta. Un ejemplo es el nivel Ejecutivo Senior, cuya compensación total en Brasil alcanza los USD $ 962.728, mientras que la misma posición en México recibe USD $ 803.025, que son los países que ocupan los dos primeros lugares en dicho cargo. En el caso de Gerencia Senior, Chile lidera el ranking con una Compensación Total de USD $ 227.815, seguido por Perú y Brasil, mientras que los países que ocupan los lugares más bajos de la tabla son Honduras, Nicaragua, Bolivia y Paraguay.

Respecto a los niveles de Gerencia, Supervisor y Profesional, Puerto Rico ocupa el primer lugar, seguido inmediatamente por Chile en el lugar Nº 2 en todos los niveles recién nombrados. En el caso de Gerencia, Argentina y Venezuela se sitúan entre los países de menor remuneración. Los Gerentes en Chile, Venezuela y Perú tienen el mayor poder de compra en la región. Para evaluar el poder adquisitivo de los ejecutivos, en este informe se alineó el ingreso salarial bruto de cada empleado de rango medio, con el costo de vida calculado considerando la Encuesta de Costo de Vida 2006 relativo a su país, asumiendo que todos los empleados alrededor del mundo tienden a consumir una misma canasta de bienes y servicios. Según lo señalado por Luis Fernando Higuera, country manager de Mercer con sede en Chile, “para hacer una comparación más exacta en relación con el poder adquisitivo de los ejecutivos, es necesario incluir los efectos de las tasas impositivas y contribuciones del empleado a la seguridad social en cada país, a fin de reflejar de manera adecuada lo que estos finalmente se llevan en el bolsillo.

Por ejemplo, en Chile los pagos a la seguridad social los realiza directamente el empleado, lo que ayuda a explicar que este país se encuentre en los lugares más altos de las clasificaciones de sueldos ejecutivos en la región”. El documento hace una rápida revisión de cada uno de los principales países que conforman la región, mostrando un panorama económico, político y de tendencias en Recursos Humanos que permite un análisis más detallado de los esquemas de compensación en cada uno de ellos y permite establecer un marco contextual fácil de aprovechar por los profesionales de la función de Recursos Humanos.

INVERSIONES ESPAñOLAS EN REGIONES DE CHILE

SURLAT UNA SOCIEDAD ANóNIMA CON ALMA DE COOPERATIVA

La utópica idea de las cooperativas, que se multiplicaron en las décadas de los ’50, ’60 y ’70, con el objetivo de que los propios productores en diferentes rubros fueran parte de toda la cadena de elaboración, parecía haber quedado en el pasado, por lo menos en Chile. En el caso de la leche el objetivo era que los ganaderos fueran dueños y partícipes del negocio industrial, para no depender de las plantas internacionales presentes en el país. Sin embargo, Copalca, Coval, Calo, Chilolac, todas cooperativas que nacieron con este espíritu, en el camino derivaron a otro tipo de empresas que no cumplen con las características originales. Sin embargo, 30 años más tarde un grupo de ganaderos decidió reinventar esta misma fórmula. “No porque en su tiempo se manejaron inadecuadamente esas empresas, significa que la idea sea mala, fuimos monos porfiados” reflexiona Eugen Roth, presidente ejecutivo de Surlat. Esta vez los integrantes se asociaron a través del concepto de sociedad anónima. En 1997 un grupo de 70 ganaderos de Temuco, a partir de la ex Aproleche (Asociación Gremial de productores de Leche Osorno), iniciaron los contactos con el grupo vasco Iparlat-Kaiku, que actualmente cuenta con el 50% de la propiedad de Surlat Industrial. Las conversaciones comenzaron a través de la ayuda del ex ministro de agricultura Emiliano Ortega. La empresa vasca Kaiku, lleva más de 20 años en el rubro lácteo y se convirtió en la otra pata de la sociedad con el 50%, aportando capital. “Es un grupo estratégico extranjero, con conocimientos y trayectoria en los negocios”, asegura Roth. En muchos países de Europa como Alemania, Francia, Dinamarca, Holanda, Suecia, las antiguas cooperativas son actualmente muy exitosas, empresas modernas productoras de leche. El clásico ejemplo es la neozelandesa Fonterra, en manos de la cual está el 90% de la producción de leche de ese país, y que aglutina prácticamente a todos los ganaderos de Nueva Zelanda. Empresa que precisamente es propietaria de un 56% de Soprole. Surlat en el mercado nacional tiene como objetivo principal -con un plazo de cinco años- lograr un 15% de participación de mercado, aunque las principales inversiones están puestas en la producción de quesos y su exportación. Por esta razón Lácteos Surlat, esta vez en sociedad con el grupo vasco Aldanondo crearon Quesos Chile Sur, proyecto que está significando una inversión de US$6,7 millones en una nueva planta quesera ubicada en Loncoche, “lo que nos permitirá triplicar la producción en dos años”, señala Roth. Esta inversión se "produce justo en un momento en que los precios de la leche y sus derivados se encuentran en niveles históricos. Así la empresa se replanteó el tema de las exportaciones, pretendiendo retomar los envíos de leche y triplicar los envíos de queso en un plazo de dos años. Actualmente Quesos Chile Sur produce sólo gauda y su único destino es México, al cual exporta 150 toneladas mensuales. Roth asegura que con el tiempo el plan es producir diferentes variedades y se encuentran estudiando el ingreso a los mercados de la Unión Europea.

GRUPO KONECTA AUMENTó EL BENEFICIO EN UN 10,5% EN 2006

El Grupo Konecta y alcanzó un beneficio neto en 2006 de 8,2 millones de euros, lo que supone un incremento del 10,6 por ciento con respecto a los 7,42 millones registrados en 2005, informó hoy esta empresa de servicios integrales de outsourcing, marketing y empleo. Los ingresos anuales han pasado de 208,6 millones de euros en 2005 a 219,3 millones en 2006, el 5,1% más, mientras que el resultado bruto de explotación o EBITDA se situó en 16,5 millones de euros, el 20,3 % más que en el ejercicio anterior. El Grupo Konecta está formado por empresas especializadas en la externalización de procesos de negocio en el ámbito de los servicios globales, el marketing y el empleo. Constituido en 1999, tiene en la actualidad una plantilla superior a las 9.000 personas distribuidas en 20 centros de trabajo en España, Portugal, Marruecos y Chile.

CHILE – PAíS VASCO

CINCO JóVENES MAULINOS SON BECADOS PARA ESTUDIAR EN EL PAíS VASCO

La capacidad emprendedora de nuevos talentos productivos maulinos fue reconocida por el Instituto Nacional de Desarrollo Agropecuario (INDAP), junto a la Fundación Chile, las que a través del Programa de Formación de Agricultores Jóvenes en el país Vasco, premió con becas de estudio a cinco empresarios en los rubros de ganadería ovina, cultivos bajo plástico y vitinicultura. “Este es un orgullo para toda la Región del Maule, porque hubo un proceso de selección que significó un curso de 7 días, con entrevistas sicológicas etapas de las que se premiaron a ocho personas y de ellas cinco de esta zona”, dijo la directora regional de INDAP, Rebeca Bulnes. Las becas de estudios tendrán una duración de entre 6 a 9 meses –dependiendo de la especialidad- que se desarrollará en una escuela agrícola localizada en el País Vasco. Esta cubre los costos del curso, los pasajes de ida y de vuelta en avión, la gestión de la visa, los gasto de de estadía, cobertura de salud y un 90 por ciento de los requerimientos personales del becado con un tope de 200 mil pesos mensuales.

ECONOMíA

SUPERáVIT COMERCIAL ALCANZó US$ 16.783 MILLONES ENTRE ENERO Y JULIO

La balanza comercial de Chile anotó entre enero y julio de este año un superávit de US$ 16.783,0 millones, producto de exportaciones por US$ 38.167,4 millones e importaciones por US$ 21.384,4 millones, informó el Banco Central. En los primeros 15 días de julio, en tanto, se acumuló un superávit de US$ 1.896,4 millones, con exportaciones por US$ 3.400,4 millones e importaciones por US$ 1.504,0 millones, precisó el instituto emisor. El año pasado, la balanza comercial de Chile cerró con un superávit de US$ 22.213,3 millones, producto de exportaciones por US$ 58.116,4 millones y de importaciones por US$ 35.903,1 millones.

RESERVAS INTERNACIONALES

Las reservas internacionales de Chile, en la primera quincena del séptimo mes del año éstas disminuyeron en US$ 63,2 millones, hasta un total de US$ 17.833,3 millones, detal

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    Jose Escribano

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