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Chile

NEGOCIOS CHILE: SEMANA DEL 15 AL 21 DE OCTUBRE DE 2007

escrito por Jose Escribano 20 de octubre de 2007
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Esto corresponde a la continuación de lo que ya comenzó el pasado mes de septiembre con la presencia de veintisiete (27) firmas venidas de Madrid y un grupo más reducido que lo hizo de Valls, provincia de Tarragona, y a su vez es la antesala de la llegada de sesenta y dos (62) sociedades españolas que acuden este fin de semana al Tercer Encuentro Hispano –Chileno de Cooperación e Inversión que tiene como escenario a Santiago y Regiones. También, la asistencia de otras cuarenta (40) que acuden al Foro Internacional de Energías Renovables No Convencionales a mediados de noviembre, y hacia fines de ese mes compañías que vendrán de la Comunidad de Aragón.

En paralelo, con ocasión de la XVII Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno, entre los días 8 y 10 de noviembre, este año bajo el lema, "Cohesión social y políticas sociales para alcanzar sociedades más inclusivas en Iberoamérica", por España esta prevista la concurrencia de su Jefe de Estado, el Rey Juan Carlos I y el Jefe de Gobierno José Luis Rodríguez Zapatero, lo que de seguro servirá para estrechar aún más las excelentes relaciones a todos los niveles que existe entre ambos estados. Es la segunda vez que Chile acoge a la Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno. Durante el año 1996 fue sede de la VI Cumbre Iberoamericana cuyo lema fue "Gobernabilidad para una democracia eficiente y participativa".

En estas últimas semanas tanto en España como en Chile, con motivo de estos Encuentros y Foros entre emprendedores oriundos y españoles, se ha difundido a través de la prensa escrita una inserción que destaca la sólida alianza que ha ido consolidándose tanto en el plano de colectividades como en lo empresarial para la formulación y continuación de negocios en el lado español y en el local.

El pasado mes de junio dábamos cuenta del arribo a España de 24 empresarios de sectores diversos, la mayoría propietarios con establecimientos en marcha, provenientes de diferentes Regiones, en busca de socios para los proyectos que portaban. Fueron recibidas en Madrid y luego conforme al interés detectado se distribuyeron por Valencia, Galicia, Vizcaya, Navarra, Sevilla y Toledo. De esta visita una entidad chilena de la Región de La Araucanía, localizada 800 kilómetros al sur de Santiago, formalizó una sociedad jurídica hace pocas semanas con su par peninsular, y siete viajan en estos días hacia Chile a continuar las conversaciones empezadas.

Tal como afirma la publicación a la que hemos hecho referencia, Chile tiene un ambiente de negocios atractivo y competitivo para la inversión extranjera, permanentemente es posible encontrar nuevas ocasiones para prosperar convirtiéndolo en un estratégico socio comercial.

Una noticia de hace unos días que pasó algo desapercibida, daba cuenta de la reunión que la Subsecretaria de Hacienda de Chile, María Olivia Recart, mantuvo en París con el secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, OCDE, Miguel ángel Gurría, donde le informaban del itinerario que se deberá seguir para el ingreso de Chile a ese organismo. La OCDE formuló en mayo pasado la invitación a incorporarse.

En esta organización internacional intergubernamental se dan cita los países más industrializados de economía de mercado, en este momento cuenta con 30 miembros, los que se reúnen anualmente para intercambiar información y armonizar políticas con el objetivo de maximizar su crecimiento económico y colaborar a su desarrollo y al de los países no miembros.

El ofrecimiento que la OCDE le hace a Chile responde a los méritos que el país –sector público y privado-, ha venido alcanzando durante los últimos treinta años, donde quedan aún infinidad de tareas por hacer, por lo que acceder a este organismo será de gran ayuda para continuar la escalada a estándares más altos de desarrollo.

Más allá de la noticia, la oferta ensimisma transmite tranquilidades y otorga seguridad a quienes por primera vez aterrizan en Chile con la idea de hacer crecer su comercio, cualquiera que sea este. Más aún, en pleno “credit crunch” norteamericano se sigue adelantando camino, los gestores de la OCDE no ven impedimentos en la economía chilena para que esta vaya cumpliendo el calendario que se le marque y los mandatarios nacionales harán todo lo posible por cumplirlo.

Se repite hasta la saciedad que España es el segundo origen de los capitales que están invertidos en suelo chileno, debe ser así, pero de lo que no hay ninguna duda es que su inversión es la más diversificada, toca casi la totalidad de sectores de la actividad económica, en algunos son líderes, en otros están compartiendo fuerzas en emprendimientos locales que buscan abrirse paso en el exterior. Las quince regiones patrias contabilizan peculios hispanos, en algunas situaciones están asumiendo roles trascendentales en la modernización acometida por los chilenos, facilitando en unos cosas el que se innove y en otros que se asimilen procesos y tecnologías traídas por ellos.

Nuestro deseo es que la colaboración Hispano – Chilena se fortalezca y continúe por muchos años.

NOTICIAS BREVES

TODOCHILE: EL ATERRIZAJE EN CHILE DE UNIVERSIDADES EXTRANJERAS

Cuando Roger Fu (20) buscó un país al cual irse de intercambio no tuvo que pensarlo demasiado. Como sabía que su universidad, Harvard, tiene una sede en Santiago, este alumno de geología y astronomía decidió venir a Chile: "Que haya una oficina con personas que te están apoyando hace que sea más fácil adaptarse". La sede en Chile de esa universidad norteamericana nació en 2001. En ese entonces era una iniciativa piloto, que llegaba a potenciar un programa en que sus alumnos pueden tomar ramos en la UC, la U. de Chile y la U. Adolfo Ibáñez. Seis años después, es un modelo para la apertura de Harvard al mundo. "Hoy se está pensando abrir una sede así en China y el encargado de hacerlo vino acá a aprender de nosotros", indica el director de la oficina, Steve Reifenberg. Claro que Harvard no fue la primera en llegar.

Desde 1990, Stanford recibe en su pequeña sede en Providencia a 120 de sus alumnos cada año, quienes llegan a tomar cursos sobre América Latina. La oficina nació de una necesidad muy puntual: en Chile las universidades tienen un sistema semestral, que no coincide con los trimestres de esta prestigiosa casa de estudios norteamericana. "Era muy difícil compatibilizar los tiempos académicos, así que la universidad hizo este esfuerzo de instalar sus propias dependencias y dar sus propios cursos en Santiago", explica el director de la sede, Iván Jaksic.

El modelo de Stanford -que opera también en otros diez países- tiene la particularidad de que sus alumnos no asisten a instituciones chilenas, sino que estudian en la misma oficina, con profesores chilenos que son invitados a hacer determinadas cátedras, en español. Chile fue un imán casi indiscutido para ambas universidades dentro de la región. "Lo vimos como un país estable y lo suficientemente remoto como para entusiasmar a los estudiantes", cuenta Jaksic. Sin embargo, ese atractivo está empezando a ser opacado a causa de la recuperación que vive Argentina. La política de la U. de Heidelberg es completamente diferente a la de sus pares estadounidenses. La única sede internacional que tiene este plantel alemán aterrizó en Santiago en 2002 con el objetivo de "traer nuestra excelencia académica a Chile", en palabras de su director ejecutivo, Walter Eckel.

En vez de enfocarse en los alumnos de pregrado propios, este centro funciona como una "mini universidad" que ofrece programas de posgrado a quienes se interesen. De esta forma, cuenta con planes de magíster y doctorado en conjunto con la UC y la U. de Chile, que ofrecen la posibilidad de doble titulación. También dicta cursos de alemán y un exitoso diplomado en desafíos del Estado de Derecho que ha exportado a Paraguay y que llegará a Ecuador en 2008. "Nuestro objetivo es ser un centro colaborativo para trabajar junto a las universidades chilenas generando programas de estudio e investigación que atraigan alumnos de todo el mundo a este país", dice Eckel.

Esta idea ha empezado a ser trabajada por Harvard. Por ejemplo, cuenta con un sistema de rotaciones clínicas que permite que sus alumnos de 4º año de medicina hagan una especie de práctica en la U. de Chile y que estudiantes de 7º año de la Casa de Bello puedan hacer lo mismo en Boston. Además, ha desarrollado varios lazos entre académicos locales y estadounidenses, de los cuales han surgido iniciativas como Elemental, que busca crear diseños innovadores para viviendas sociales. Pese a las diferencias entre los tres modelos, el foco es el mismo: tener un lugar donde sus profesores y alumnos puedan llegar a ganar mundo. "Se genera trabajo en conjunto y un vínculo con el país. Los alumnos vuelven y varios hacen su tesis sobre Chile", ilustra Jaksic. "No me sentía lista para ir sola a un país, así que la confianza de que haya una oficina acá fue decisiva. Hoy, gracias a esta experiencia, tengo en mí algo de chilena". JAMIE GREENMAN Alumna de Harvard Dar nuevas perspectivas "Estos programas crean puentes entre nuestras culturas.

El objetivo es que los estudiantes que lleguen, que serán líderes empresariales y académicos, tengan a Chile en algún lugar de su materia gris". IVáN JAKSIC Centro Stanford en Chile "La universidad quiere que sus estudiantes conozcan la complejidad del mundo. Yo mismo vine a Chile cuando joven y me di cuenta de la imagen equivocada que tenía. Esa experiencia cambió mi vida". STEVE REIFENBERG Centro Harvard en Chile "Chile es un país muy querido en Alemania, por eso quisimos traer acá a nuestros académicos y ofrecer programas en Santiago. No es nuestra idea llevarnos a los mejores cerebros". WALTER ECKEL Centro Heidelberg en Chile "Ya no es cierto que el resto del mundo necesite venir hasta aquí para aprender y adaptar nuestras ideas. Es cada vez mayor nuestra necesidad de aprender de otros alrededor del mundo". Stephen Dunnett, vicerrector de educación internacional, U. de Buffalo, EE.UU.

TODOCHILE: CORFO APOYA CONSTRUCCIóN DE COMPLEJO TURíSTICO EN COYHAIQUE

Con una inversión cercana a los 400 millones de pesos, la empresa Ríos de Chile se convierte en la primera en utilizar el nuevo instrumento de CORFO “Subsidio de activos fijos inmovilizados”. La alta demanda de servicios de hotelería, generada principalmente por los miles de turistas, profesionales y empresarios que visitan la región de Aysén cada año, ha llevado a la inmobiliaria regional Ríos de Chile a la materialización de infraestructura hotelera de primer nivel como enclave para el desarrollo del turismo y a sólo 5km de la ciudad de Coyhaique. El proyecto, apoyado por CORFO a través del nuevo instrumento de subsidio activos fijos, surge como respuesta a la necesidad de un espacio acorde a los altos estándares de calidad exigidos por los mercados extranjeros, contemplando la excelente calidad y confort para la estadía de quienes visitan la Región y partiendo con un arriendo seguro por un período de 15 años a uno de los operadores con mayor experiencia y prestigio en la actividad de la pesca con mosca en la zona, Cinco Ríos Chile Ltda. Para el director regional de CORFO, Juan Carlos San Martín, “este proyecto tiene absoluta relación con una de las líneas estratégicas de desarrollo en nuestra Región, ligada al fortalecimiento de la industria del turismo; y su interés radica en que al mismo tiempo de potenciar la oferta para el turismo de intereses especiales, incorpora actividades no convencionales que involucran a la gente de esta zona, convirtiéndolos en potenciales clientes y beneficiarios de su producto”, asevera.

Juan Andrés Galilea, gestor y jefe de proyecto, manifiesta su interés por potenciar la oferta regional en diversos aspectos, respondiendo por un lado a la creciente demanda de turistas de primer nivel que buscan confort y buena calidad y por otro, absorber una parte de la creciente demanda fuera de estación, contemplando el desarrollo del turismo de invierno y logrando al mismo tiempo entregar a las familias de Coyhaique una alternativa de recreación. “Este proyecto surge tras observar la necesidad de infraestructura hotelera de excelente nivel que pueda funcionar todo el año, convirtiéndose en un excelente lugar para recibir a los amantes del turismo de intereses especiales y a quienes visitan la Región por otros motivos”, afirma Galilea. A esto se suma la inexistencia de lugares que contemplen espacios recreativos para los más pequeños y la familia entera. “Con este proyecto pretendemos también generar un espacio para reunir a la familia en un ambiente acogedor y al mismo tiempo estar en contacto con la naturaleza”, asegura.

Con una inversión cercana a los 400 millones de pesos, se convierte en el primer proyecto beneficiado con el nuevo instrumento de CORFO en el marco de su programa de Atracción de Inversiones Todochile, “Subsidio de activos fijos inmovilizados”, herramienta que contempla la compra de terreno y urbanización entre otras materias relevantes para proyectos de infraestructura y que en este caso específico aporta con el 10% del total de la inversión. Ubicado a orillas del río Simpson y a sólo minutos de la ciudad, en los más de 800 mt2 de construcción, dispone de 6 amplias habitaciones con capacidad para 24 pasajeros, servicio de cafetería, restaurante y espacio para el desarrollo de actividades adicionales como cabalgatas por ejemplo. Para la temporada baja la construcción contempla espacios para el desarrollo de eventos, cursos y capacitaciones, manteniendo en funcionamiento tanto el restaurante como la cafetería para la gente de Coyhaique. Con relación al empleo generado por este proyecto se estima un número de aproximadamente 10 empleos directos, mientras que en fase de construcción se estima la generación de 10 directos y 20 indirectos. Por otra parte, cabe destacar que al habilitar con luz y agua la propiedad en cuestión, otras 10 hectáreas quedan también dispuestas al desarrollo de inversión futura.

TODOCHILE: DESTINAN U$112 MILLONES PARA LEVANTAR BARRIO PRIVADO EN ARGENTINA

El grupo desarrollador chileno Ayres acaba de poner en marcha un ambicioso proyecto inmobiliario en el que desembolsarán u$ 112 millones de dólares para levantar en Pilar un complejo de viviendas, oficinas y centro comercial. Denominado “Ayres Vila”, el emprendimiento se levantará sobre un terreno de 170.000 metros cuadrados (m2) en el kilómetro 43,5 de la Autopista del Sol, y se hará bajo un concepto de “lifestyle center”, que hasta el momento no se había explorado en la Argentina, pero muy común en Estados Unidos. “En su primera etapa, el sector de viviendas tendrá 11 módulos de 12 departamentos cada uno. Serán unidades de entre 3 y 4 ambientes, que oscilarán entre los 86 y los 130 m2”, precisaron Pedro Güiraldes y Javier Rius gerente general y gerente comercial de la firma, en declaraciones divulgadas por un matutino porteño. Las unidades se venden a u$ 1.300 dólares el m2, aunque los directivos consideran que en la medida en que el proyecto avance los precios crecerán cerca de un 15 por ciento. Una de las particularidades de Ayres Vila es la presencia de oficinas de primer nivel, algo poco común en emprendimientos de la zona norte. Aquí habrá dos sectores dedicados a este rubro.

En primer lugar, se construirá un edificio de 4.800 m2, que en este caso estará a cargo del grupo “Km 42”, una sociedad que compró la tierra y llevará adelante el proyecto. El valor del m2 toca los u$s1.500. Además, Ayres prevé la construcción de más superficies para el mismo destino, en un terreno de 45.000 m2 que será loteado. La otra arista del proyecto es la zona comercial. Para llamar la atención de las principales marcas en los distintos rubros, se desarrollará una suerte de shopping a cielo abierto, que no tendrá la fisonomía de un centro comercial tradicional, sino que se parecerá más a un paseo de compras destinado a un nivel de consumidores ABC1, el de mejor poder adquisitivo. Al parecer, la idea del grupo chileno es no administrar por cuenta propia estos espacios, sino que se buscará que alguna firma especializada en el tema –como Interurban o IRSA, por ejemplo– lo hagan.

TODOCHILE: EL ASTURIANO QUE DA ALAS AL CONO SUR

Juan Cueto Sierra (1930) ya no está, dice, en primera línea de la gestión de los negocios familiares. El peso cae más sobre sus hijos, aunque sigue al tanto: «Acabamos de comprar 26 Boeing 787». A razón de unos 90 millones de euros cada uno. El mayor de los negocios familiares consiste en ser uno de los dos accionistas principales de la chilena Lan Airlines. Juan Cueto es el asturiano que hizo que despegara una de las mayores compañías aéreas de Lationamérica, con 16.000 empleados y más de 180 millones de euros de ganancias en 2006. Pasa cada año dos meses de verano en Colunga, donde nació y de donde partió con 7 años rumbo a Santiago de Chile. Y comparte rasgos frecuentes entre los emigrantes asturianos que triunfaron en los negocios en ultramar: ha amasado una gran fortuna y procura escapar de los focos. Perfil bajo que mantiene durante sus temporadas en Asturias. «No me gustan las presidencias ni las entrevistas», responde al precisar, con ironía, que su puesto en Lan es de directivo, no de presidente. Lo comentó esta semana en Casa Eutimio, en Lastres, antes de comer, en vísperas de su regreso a Santiago, con su amigo y colega Severino García Vigón, presidente de la patronal asturiana FADE. Ambos andan implicados en el proyecto de una confederación mundial de empresarios originarios de la región.

Más que de los Boeing, Juan Cueto quiso hablar de su abuelo. «él hizo el dinero en Chile». Salió de Libardón (Colunga) hacia 1860 y regresó 32 años más tarde, acaudalado. Tanto que «a su muerte dejó en herencia ochenta y tantas propiedades a cada uno de sus dos hijos». Así que al Juan Cueto niño, a sus tres hermanos y a su madre no los subieron a un carguero -«aquella noche tan oscura»- las penalidades económicas que empujaron a la emigración a tantos asturianos, sino la guerra civil, que también expulsó a tantos. «Mi padre era alcalde de Colunga, republicano, y pensó que su deber era quedarse». Enrique Cueto, como se llamaba, murió fusilado tiempo después y las posesiones de la familia fueron confiscadas. Entre los cuatro hermanos Cueto Sierra sólo Juan, el menor, tomó el camino de los negocios, el que había enriquecido a su abuelo décadas atrás y en el mismo país. Empezó con 23 años, en 1953, con una «fuente de soda», un tipo de locales hosteleros muy populares en la época en los que se servían gaseosas y helados. «Luego anduve en la industria del cuero; fabricábamos carteras y cosas así». Llegó a tener varias fábricas entre Chile y México, y abrió tienda en la Quinta Avenida de Nueva York, pero no le fue bien. Lo hizo asociado con Antonio Martínez, emprendedor con el que Juan Cueto transitó después más caminos. Mediada la década de los setenta del pasado siglo, la familia entró en el negocio inmobiliario y poco después en las finanzas. Junto al mismo Antonio Martínez, los Cueto de Colunga tomaron participaciones significativas primero en el Banco Español y después en el Banco Concepción.

No pasaron muchos años y en el Chile de Pinochet a la Administración del dictador «le dio por echarle la culpa a la banca de la situación del país». Como en tiempos de su padre Enrique en la España de la guerra civil, tales actividades bancarias fueron confiscadas. «A los bancos sólo se nos permitió quedarnos con un negocio». Juan Cueto rescató Fast Air, una aerolínea especializada en el transporte de mercancías. Dos de sus cuatro hijos -Enrique y Juan José-, recién titulados en la Universidad, se incorporaron a la cabina de mando. «Con el tiempo, terminamos por controlar todo el movimiento de exportaciones e importaciones por avión». Fast Air pasó de ser una compañía «con un aparato y mucho pasivo dentro» a brindar a los Cueto la posibilidad de pilotar primero Lan Chile y después el emporio Lan Airlines, que ahora mueve más de 8 millones de pasajeros al año y factura por encima de los 2.500 millones de dólares.

Tal oportunidad llegó después de que, a principios de los noventa, la antes pública Línea Aérea Nacional (Lan) entrara en gravísima crisis tras ser privatizada por la dictadura pinochetista. Crisis tan grave que sus Boeing fueron embargados. «Tomamos participación junto a varios socios», narra Juan Cueto, que en esa aventura se unió a otro asturiano de origen: Sebastián Piñera (1949), nieto de colungués, economista, empresario y candidato de la derecha chilena a la Presidencia del país en 2005, cuando fue derrotado por la actual presidenta, Michelle Bachelet. Piñera, multimillonario con intereses en variopintos sectores, posee el 27 por ciento de Lan, idéntica participación que la familia Cueto. Con esos y otros accionistas, Lan remontó el vuelo y logró un proceso de crecimiento y de modernización sobre el que sólo se leen elogios de los expertos en las publicaciones especializadas, donde son frecuentes las alabanzas a la familia Cueto y a su capacidad para dirigir equipos jóvenes y talentosos. El impulso descrito no se frenó ni cuando, tras el 11-S, el ataque terrorista a las «Torres Gemelas» de Nueva York, el negocio de la aeronavegación entró en declive en medio mundo.

La aerolínea pasó de los números rojos a multiplicar beneficios y de ser una compañía de segunda fila y con un mercado limitado a alumbrar un «holding» que extendió sus tentáculos por el Cono Sur. «Creamos Lan Ecuador, Lan Perú y Lan Argentina, y estamos pendientes de entrar en Brasil; sería muy importante». «Celebramos que se cumplen diez años desde que Lan empezó a cotizar en la Bolsa de allí». Hace setenta que él salió de Asturias en un carguero para convertirse en el patriarca de la familia que dio alas a la aeronavegación chilena y la llevó hasta Wall Street.

INVERSIONES ESPAñOLAS EN REGIONES DE CHILE

ARDANUY INGENIERíA, ELEGIDA PARA DISEñAR EL METRO DE SANTIAGO DE CHILE

El consorcio formado por la empresa de ingeniería española Ardanuy y la chilena Poch ha resultado adjudicatario de la asesoría especializada para la mejora de frecuencias de la línea 1 de metro de Santiago de Chile. El metro de Santiago es considerado el más moderno de Latinoamérica y uno de los mejores a nivel mundial. Actualmente cuenta con cinco líneas, 85 estaciones y una extensión de 84,4 kilómetros. Además de las 5 líneas actualmente operativas, se están construyendo 14 nuevas estaciones. Estas obras finalizarán en 2009 y 2010 respectivamente, momento en que el metro contará con una extensión de 105 kilómetros.

VIAJES EL CORTE INGLéS ALCANZó UN BENEFICIO NETO DE 50,17 MILLONES EN 2006,

La agencia de viajes, perteneciente al grupo El Corte Inglés, con presencia en Chile, fue la tercera división en cuanto a aportación al grupo (11,7%), por detrás de los grandes almacenes El Corte Inglés y los hipermercados Hipercor, habiendo experimentado a lo largo del ejercicio una "evolución positiva, que se refleja en sus ventas y sus beneficios", aseguró la compañía. El grupo presidido por Isidoro Alvarez recordó que su división de viajes está actualmente "inmersa" en un proyecto de expansión tanto nacional como internacional. Durante el pasado año, Viajes El Corte Inglés inauguró 34 nuevas delegaciones en España y ocho en el extranjero, alcanzando los 466 puntos de venta a nivel nacional y los 53 a nivel internacional, estando presente en Europa en Portugal, Francia, Bélgica, Italia, y en América en Chile, Estados Unidos, México y Argentina. La agencia de viajes cuenta con "diversas modalidades" de oficinas creadas "según las demandas del cliente". Así, cuenta con puntos de ventas en los centros comerciales de El Corte Inglés e Hipercor, otros instalados dentro de empresas para las que presta servicios en exclusividad, los mixtos –locales a pie de calle que atienden tanto a individuales como a empresas– y las oficinas especializadas en congresos, convenciones, viajes de incentivos o eventos deportivos.

BBVA RECIBE IMPORTANTE DISTINCIóN

BBVA recibe importante distinción. BBVA fue distinguido con el Premio Latinoamericano a la Responsabilidad de Empresas, que en su primera versión otorga el Foro Ecuménico Social, y en el que participaron 11 empresas que operan en dos o más países de América Latina, las cuales presentaron su programa de responsabilidad corporativa para la región.

ESPAñA – ANTáRTICA

ESPAñA INVESTIGARá LOS EFECTOS DEL CAMBIO CLIMáTICO SOBRE LOS POLOS

Un centenar de investigadores y técnicos españoles participarán en la primera Campaña Antártica Española del Año Polar Internacional, que, a través de 21 proyectos, estudiará los efectos del cambio climático sobre las zonas polares. Así lo explicó el secretario de Estado de Universidades e Investigación, Miguel ángel Quintanilla, en una rueda de prensa en la que estuvo

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  • JAE
    Jose Escribano

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