La participación del comercio exterior en el Producto Interior Bruto, PIB, estará al igual que el pasado año, muy cerca o por encima del 70%, ratificando de modo contundente la condición de economía abierta al mundo asumida por Chile, confirmando su excelente condición de país plataforma para acceder a multitud de mercados esparcidos por el orbe.
A muchos sorprende que un país de 16 millones de habitantes como el chileno, situado en la parte sur del continente americano, sea hoy el sexto mayor exportador, superado por Estados Unidos, Canadá, México, Brasil y Venezuela Y como importador el quinto.
El asombro sigue al comprobar el acumulado de inversión extranjera directa, en números absolutos sería el quinto receptor, pero si la cifra atiende al número de habitantes que tiene el país, la situación se invierte.
No caben dudas, Chile es una de las plazas más apreciadas por las empresas que están interesadas en acceder a un mayor número de consumidores en condiciones más favorables que desde su respectivos países de origen, por lo que la afluencia de firmas de todos los tamaños seguirá sólida por bastante tiempo más.
Ya no nos referimos solo a los que desean invertir, sino también para las compañías que desean acercarse al mercado de ventas minoristas, los famosos retailers, uno de los más competitivos a nivel mundial reconocido en un estudio reciente de la estadounidense AT Kearney.
Entre las fortalezas de los retailers chilenos destaca la entrega de más servicios a sus clientes, sobresale por encima de homólogos de Estados Unidos o multinacionales, la concesión de crédito en mercados donde la banca de consumo no está tan masificada, y además por la rapidez con la cual los minoristas nacionales han sabido adaptarse a diferentes culturas, gracias a la ayuda de socios estratégicos locales.
Estos establecimientos chilenos ya están presentes en Argentina, Perú, Colombia y recientemente, Cencosud, informó en un documento enviado a la SVS que adquirirá la cadena GBarbosa de Brasil con 46 tiendas al noreste de Brasil. El plan sigue los patrones trazados, la intención es que siga el mismo equipo que hasta hoy dirige la cadena. “Eso es lo básico para nosotros, que sea gente local quienes estén al frente de la compañía", dijo el empresario dueño de Cencosud Horst Paulmann.
Los números del comercio exterior chileno nos dejaban más buenas noticias. Las importaciones de bienes de capital al 31 de octubre acumulan US$ 5.786, 6 millones, lo que representa un aumento de 17,4% respecto de igual período del año anterior cuando la cifra totalizaba US$ 4.927,8 millones. Más maquinarias y equipos para hacer frente a los retos que impone el avanzar hacia el desarrollo, su incorporación facilitarán que el resultado final haga más competitivos a los bienes y servicios que se están elaborando en Chile. Los emprendedores chilenos deben ir ajustándose vía innovación e inversión a nuevas cotas de producción para seguir creciendo, los métodos utilizados hasta ahora ya cumplieron su papel, en este momento corresponde dar un salto mediante la incorporación de tecnologías que permitan subir unos peldaños más que aseguren los logros conseguidos.
El consumo, variable importantísima de la demanda interna, no decae, aunque hay más moderación. El índice de Ventas de Bienes de Consumo Durable dado a conocer por la Cámara de Comercio de Santiago (CCS) y la consultora de estudios de mercado GfK Chile, que prepara sobre la base de seis grandes categorías de bienes de consumo, incluyendo línea blanca y electrodomésticos, electrónica, equipos de fotografía y tecnología de información y comunicaciones, confirma esta tendencia.
Los mayores aumentos de ventas se registraron en Fotografía (32%), Computación (TIC, 30%), Electrodomésticos (15%), y aparatos de telecomunicaciones (21%). En el caso específico de Computación y Celulares se observó, además, un mayor crecimiento que el trimestre anterior. Entre las constataciones se señala que existe una modificación en la composición de las ventas que obedece a las mejorías de ingresos de los hogares y a cambios en las preferencias de los consumidores. De esta forma, adquieren mayor importancia productos de mayor precio y sofisticación, lo que eleva los precios promedio de la canasta de consumo durable. Por ejemplo, en la actualidad de venden más notebook PC que desktop, y más LCD (liquid cristal display) que las pantallas convencionales, por lo que los precios promedio medidos para esos rubros resultan más altos. Se espera que para 2008 el mercado se mantenga activo, pero sin repetir las expansiones reales del orden del 15% del período 2004-2006. Los mayores costos que han debido ser absorbidos se manifestarán en el mercado, de modo que las ventas posiblemente se expandan más cerca del 7% que del 15% anterior.
Acabamos respondiendo una inquietud que nos la hacen con insistencia inversores interesados en el sector inmobiliario chileno, rentabilidad de los alquileres. Sobre el precio del alquiler fijado en UF (incluye la inflación) se habla de entre un 8% y un 11%.
NOTICIAS BREVES
TODOCHILE: GRUPO SANTANDER: SISTEMA FINANCIERO CHILENO DUPLICARá TAMAñO
El Grupo Santander confía en que el crecimiento económico que vive Chile impacte positivamente en el sistema financiero local el que debería duplicar su tamaño en los próximos años, según las proyecciones del conglomerado de origen hispano. En una conferencia con inversionistas, Raimundo Monge, gerente general de Santander Chile Holding -empresa matriz del grupo español en nuestro pais- dijo que estiman que la economía chilena va a crecer a tasas por sobre el 5% en los próximos dos años, con un fuerte impacto en el empleo, el consumo y la inversión. Ante esta situación, agregó, “debería mantenerse el crecimiento de los créditos en el sistema financiero chileno”. Raimundo Monge, agregó que bajo ese escenario “se espera que el sistema financiero local duplique su tamaño en términos nominales en los próximos siete años. En tanto que el mercado de créditos de consumo debería doblar su tamaño en un plazo de cinco años, provocándose un entorno atractivo para las operaciones del Banco Santander”, el más grande del país”.
TODOCHILE: BOEING REVELA PLANES PARA CHILE TRAS VENTA DE AVIONES A LAN
La aerolínea nacional LAN concretó el acuerdo de adquisición de 26 aeronaves 787 Dreamliner del fabricante estadounidense Boeing, en una operación que alcanzó los US$ 4.500 millones por las 26 unidades adquiridas, según los precios de lista del fabricante aeronáutico. El acuerdo se firmó la semana pasada y la compañía nacional ya realizó el correspondiente depósito de pago, según asegura John Wojick, vicepresidente de ventas para Latinoamérica y el Caribe de Boeing, quien detalla que la firma nacional comprará 26 unidades y que arrendará otras seis, a partir de 2011. Además, LAN tiene opciones de compra para otros diez aviones, con lo que, señala, supera a las otras dos compañías latinoamericanas en la lista de pedidos, Aeroméxico y la colombiana Avianca.
– ¿Qué significa esta operación para Boeing? – Estamos muy satisfechos de concretar finalmente nuestro acuerdo con LAN. Es una de las órdenes más grandes en la historia de LAN, y una de las más altas en la historia de Latinoamérica. Es una orden muy importante para nosotros y también una gran oportunidad para LAN para ofrecer un servicio que no ha sido igualado por nadie más.
– ¿Cómo evalúan su relación comercial con LAN? – LAN ha hecho una gran cantidad de negocios con nosotros durante el año, nos compraron tres
– ¿Los últimos atrasos en las entregas anunciados por Boeing afectarán las entregas de las órdenes de LAN? – La primera entrega programada para LAN es para 2011. No pronosticamos que los atrasos de los envíos de los primeros pedidos programados para 2008 serán atrasados más allá de 2009, por lo que habremos recuperado los tiempos para cuando se produzcan las entregas para LAN.
– ¿Y cuál es su opinión respecto a dichos atrasos? – Claramente estamos desilusionados de que no hayamos podido alcanzar nuestro objetivo, en términos de entregar el primer avión en mayo del próximo año. Pero queríamos que fuera el avión más seguro volando, por lo que va a pasar por un proceso de certificación muy diligente y nos tomaremos el tiempo requerido para asegurarnos de que cumple con todos los requerimientos de nuestros clientes.
TODOCHILE: ARGENTINOS EN CHILE
Cada vez es más común encontrarse con argentinos radicados en Chile. Según el último censo, constituyen la colonia extranjera más numerosa, sobrepasando las 48.000 personas que, en su gran mayoría, han decidido emprender un negocio, principalmente por la estabilidad del mercado chileno. Según los propios argentinos residentes, dicha estabilidad genera más posibilidades de desarrollo como empresarios, pues entre las ventajas de la economía chilena, destacan las menores trabas burocráticas en comparación con Argentina y el mayor orden legal y tributario. Tanto en la Embajada trasandina como en la Cámara Chileno-Argentina de Comercio no hay estadísticas del total de empresas de menor tamaño que operan en Chile, pero en ambos organismos estiman que estas firmas se ubican, comúnmente, en los sectores del retail, alimentación e indumentaria. Uno de los que tomó la decisión de emigrar hace 18 años, es Carlos Boni, dueño del restaurante Prego, con el que ha logrado tan buenos resultados que hace algunos meses pudo abrir otro negocio gastronómico, el Huasos y Gauchos. “En Chile hay mucha facilidad para adquirir un crédito y el nivel económico de las personas ha aumentado. Dos puntos clave para que un negocio gastronómico sea rentable”, explica. Su compatriota Federico Berlot, socio del restaurante óleo Santo, con el que ha registrado crecimientos de entre 20% y 30% cada temporada, coincide y añade un dato no menor para el éxito de este rubro: “Los últimos años el chileno ha aprendido a disfrutar más y a saber divertirse”.
En Chile, “las reglas se aplican como corresponde, cosa que no sucede en Argentina, donde hay mucha presión tributaria que complica el negocio”, comenta Juan Pablo Mattiello, managing partner de Sani-Air Chile, empresa dedicada desde hace cinco años a la venta de ambientadores, que ha registrado crecimientos del 100%. Otros inmigrantes trasandinos coinciden en que Chile no sólo presenta más estabilidad que Argentina, sino también que toda Latinoamérica. Es el caso de Nicolás del Piano, quien confecciona y vende artículos promocionales con su empresa Stocksur Chile, y Sergio Ader, propietario de la tienda de vestuario Open Bayres. “Se trata de un mercado seguro y estable dentro de Latinoamérica: aquí se nos dieron las facilidades para invertir y nos dimos cuenta que en Chile había un poder adquisitivo importante y un nicho al cual se podía, efectivamente, apuntar”, sentencia Ader. De hecho, el empresario planea expandir su empresa a través de franquicias -con al menos tres el próximo año- y en los próximos meses espera lanzar nuevas líneas de ropa y crear otras áreas de negocio en la confección de vestuario masculino y de niños.
TODOCHILE: INVERSIóN HOTELERA
Donald Trump, uno de los hombres más ricos del mundo, tiene sus ojos puestos en Sudamérica, incluyendo a Chile. Para ello, el conocido empresario estadounidense -cuya fortuna está avaluada en más de US$ 3.000 millones- está buscando contactos en la región para concretar proyectos de inversión, fundamentalmente en el área hotelera, donde tiene vasta experiencia internacional. Resorts de alta gama u hoteles de súper lujo (6 estrellas) son sus prioridades en la región, y para aprovechar las oportunidades que aparezcan, contará con la asesoría del grupo chileno Kayco International Group. El director de esta compañía, Marcos Kaplún, contó desde Nueva York que sostuvo ayer lunes en esa ciudad una reunión en el piso 25 de la Trump Tower con los hijos del magnate, Donald Jr., Ivanka y Eric Trump. "Fue una reunión muy cordial, donde los hijos de Trump manifestaron el interés del grupo en ir a Sudamérica, pues estaban muy contentos de su incursión en Panamá. Les interesa mucho el negocio de hoteles, y de asociarse con desarrolladores importantes", dijo Kaplún, cuya misión será identificar las oportunidades de inversión en Chile, Argentina, Uruguay, Perú, Brasil y Paraguay, países en los que Kayco hará las veces de intermediario con los potenciales socios regionales del grupo Trump. Al parecer, los Trump ya tendrían algunas ideas de dónde invertir en Chile o, al menos, qué lugares les resultan atractivos. "Ivanka contó que había estado en Chile y que había quedado maravillada con San Pedro de Atacama y con la Patagonia", cuenta Kaplún.
TODOCHILE: IBERARTE APUESTA POR AMéRICA LATINA
Nuestro portal www.iberarte.com crece cada día con más entusiasmo y se consolida como un portal especializado en noticias de actualidad sobre arte y cultura y cuatro canales dedicados al ocio ,mujer, ciencia y opinión. Habitualmente nos visitan más de cincuenta países diferentes, aunque nuestra principal audiencia se sitúa en España. Sin embargo, nuestro creciente número de visitantes de América Latina, nos ha hecho pensar en la posibilidad de crear un nuevo canal informativo, dedicado exclusivamente a Ibero América. Buenos Aires va a ser nuestro lugar de encuentro y de trabajo. Seguiremos contando con la aportación de los corresponsales de la agencia IPS en las principales capitales latinoamericanas. Argentina, México, Colombia, Brasil, Bolivia, Chile Venezuela y Cuba, ocuparán nuestro interés periodístico abordando las mismas disciplinas artísticas que desarrollamos desde su creación, en el año 2005. Sumaremos nuevos colaboradores y reforzaremos nuestro canal de opinión. Creemos que los intelectuales del Cono Sur tienen mucho que aportar para que Iberarte se construya día a día como un medio de comunicación ágil, atractivo, expresivo visualmente y, sobre todo, como un excelente vehículo capaz de reflejar que “el sur también existe”. Creemos que es también una manera de tender y ampliar las relaciones culturales y artísticas entre España y los países Latinoamericanos. Los contenidos de Iberarte Latinoamérica se mantendrán con los mismos principios éticos y profesionales como hasta ahora y con la diversidad cultural como estandarte. Esperamos, como siempre, vuestra colaboración. Creemos en el periodismo participativo, gracias a la oportunidad que nos da el mundo global, a través de Internet, en conceder el uso de la palabra a todos aquellos que habitualmente no la tienen en los medios de comunicación tradicionales.
INVERSIONES ESPAñOLAS EN REGIONES DE CHILE
GERENTE DE AIR COMET CHILE: "SOMOS UN COMPETIDOR INCóMODO PARA CUALQUIERA"
Aunque sean las 9:00 AM, Enrique Meliá anda con las pilas puestas. Y no se las saca. Reuniones matiné, vermut y noche, comidas de negocios y eventos varios, todo se incluye en el combo Meliá. Siempre sonriente y dicharachero, pocos creerían que en España es uno de los "todopoderosos" de la aviación. No por nada el hombre llegó a convertirse en el brazo derecho de Gonzalo Pascual y Gerardo Díaz, los multimillonarios socios del grupo español Marsans, que factura anualmente 4.300 millones de euros. Lo pusieron en Spanair cuando apenas se conocía y a punta de ofertas y alianzas logró doblarle la mano a la gigantesca Iberia, hoy en venta. En noviembre del año pasado lo mandaron a Chile a resucitar la alicaída Aerolíneas del Sur, la "hermanita pobre" de las siete aerolíneas del grupo. Desde su llegada han logrado subir casi 6 puntos en tráfico y crecer cerca de 70% mes a mes respecto del año anterior. Hoy, con el relanzamiento de la marca Air Comet Chile y cambio de imagen, el panorama es otro.
-Desde que usted llega como gerente general las cifras de Aerolíneas suben, ¿esto es parte de una estrategia a largo plazo? -"La realidad es que vinimos a Chile para quedarnos. Eso me gusta, los retos me gustan. Normalmente me envían donde hay negocios complejos y mi equipo está haciendo algo diferente en Chile".
-¿Por qué Chile era un reto? -"Porque Aerolíneas del Sur no había comunicado claramente sus valores y no estaba dando retornos. Lo primero que hice al llegar a Chile consistió en clarificar al personal que teníamos que ser diferentes".
-Lan ha dicho que los respetan como un competidor más dentro de tantos que ha tenido la compañía. ¿Se considera uno más? -"No somos iguales que otros competidores, tenemos idiosincrasia y diferenciación. No somos comparables en absoluto con los otros competidores; somos un competidor incómodo para cualquiera".
-¿Por qué? ¿Están pensando en Chile como plataforma sudamericana de Marsans? -"Esta compañía tiene su futuro y lo que estamos haciendo es sembrar para continuar sembrando en Chile, lo que sin duda es una estrategia a largo plazo".
-¿Qué esperan cosechar y cuándo? -"Buscamos una cuota de mercado, en un contexto en que hay una compañía que tiene una buena gestión. Mi opción es llegar al 30% de participación de mercado donde volamos, con lo que se abrirán otras rutas en Chile y la faceta internacional de nuestro grupo".
-¿Por qué un grupo como Marsans optó por Chile dentro de Latinoamérica, siendo un mercado pequeño en la región? -"Chile tiene dos cosas importantes: capacidad para crecer mucho y que es un país al que no se le ha dado la oportunidad al pasajero aéreo. Comparativamente con otros países, aquí la gente no vuela". "Ahora eso está cambiando, producto de una competencia que ha permitido que la gente se traslade de manera económica y rápida. El propósito es posicionar la compañía primero en el propio mercado. Por eso pretendemos volar a Balmaceda y Temuco antes del verano y a mediano plazo, a Arica, mercados que no estamos tocando".
-Al largo plazo, ¿está dentro de sus metas ser líder del mercado chileno? -"No. Lo que pretendemos es ubicarnos a la par del líder en algunas rutas. No podemos ser líderes porque no tenemos la magnitud. Queremos tener un porcentaje suficiente para que la compañía obtenga la rentabilidad esperada; es decir, un segundo lugar bien posicionado".
-En el último año han logrado el objetivo de ganar el segundo lugar en las rutas donde compiten, por sobre Sky. ¿Han mantenido conversaciones para comprar Sky? -"Somos una aerolínea interesada en comprar, que pretende agrandar el holding. Así que si vienen a decirnos que tienen un precio para su compañía, los escucharemos y analizaremos la situación. Pero, hasta ahora nadie se ha acercado a decirnos el precio de esa compañía".
-Ahora compiten también en la ruta a Concepción. ¿Cómo ha sido el lanzamiento? -"La gente debe conocerte y los tráficos no son full en un comienzo, aunque regalemos el billete (pasaje). Aun así, con menos de dos semanas, llevamos algunos vuelos llenos. En general, tenemos alrededor del 70% de ocupación, siendo que la meta de nuestros estudios económicos era trasladar, en promedio diario, unos 25 pasajeros los dos primeros meses. Comenzamos con dos vuelos diarios, en el marco de una campaña agresiva y ya estamos contemplando meter más vuelos a Concepción".
-A corto plazo, ¿cuáles son las metas? -"Llegan dos aviones a Chile en noviembre y a fin de año esperamos tener diez, dos de los cuales usaremos para chárter. A futuro pretendemos renovar nuestra flota en el país, lo que podría ocurrir a partir de 2008. Esto nos permitiría abrir nuevos destinos como Temuco y Balmaceda, y fuera del país, Buenos Aires y Lima".De monopolio y otros demonios
-Precisamente sobre esa ruta, la semana pasada la Fiscalía Nacional Económica consideró que la licitación de 7 frecuencias atentaba contra la competencia porque había un claro dominante en el mercado y pidió al Tribunal de la Competencia suspender la licitación para cambiar las bases. ¿Cómo lo ven ustedes como competidores potenciales que desean cubrir la ruta directa? -"La Fiscalía me ha sorprendido por su buena gestión y criterio y la Junta de Aeronáutica Civil, por su énfasis en potenciar la competencia, pero el tema de fondo es que hay una ley que cambiar. Se debe modernizar para fomentar la buena competencia". Airbus 380: ¿El gigante de la aviación llega a Chile?
-Acaban de firmar contrato por US$ 7.000 millones para renovar la flota de Air Comet y Aerolíneas Argentinas. De los 73 aviones, 4 serán los gigantes Airbs 380. ¿Se destinará alguno a Chile? -"La flota que llegará está en función del mercado que hay. Estoy convencido de que Chile tiene capacidad para usar un 380. Si tenemos apoyo del mercado, podría llegar".
GRUPO NORTE SUR SE ASOCIA A CAJAS VASCAS PARA EXPANSIóN LATINOAMERICANA
El grupo Norte Sur vive sus últimos días al mando del que fuera uno de sus principales activos: el Banco del Desarrollo, el que será traspasado definitivamente a Scotiabank. El holding liderado por su presidente Vicente Caruz ya comenzó a estudiar una batería de proyectos -que superan los 30- que tienen en carpeta y que comenzarán a desarrollarse en marzo de 2008. Uno de los planes más ambiciosos del grupo es la internacionalización bancaria de la entidad, donde pretenden replicar el modelo del Banco del Desarrollo en Latinoamérica. Es por esto que la entidad aceptó la oferta de ingreso de dos nuevos socios a la propiedad, correspondiendo a dos cajas de ahorro y crédito del País Vasco de España. Se trataría de la Caja BBK y la Caja Vital. Dichas entidades financieras hispanas fueron contactadas por Vicente Caruz, y se espera que adquieran un porcentaje importante de la propiedad de Norte Sur, y de esta manera colaborar en los nuevos negocios que realizará esta sociedad. “Ellos quieren participar de la expansión bancaria internacional del grupo y también colaborar con el proyecto de energía no renovable, donde quieren participar del negocio eólico que pretendemos desarrollar”, señala uno de los accionistas de la entidad.
Según comentaron fuentes de la entidad, aún no se determina cuál será el aporte de los capitales españoles en el holding liderado por Caruz, “pero quieren tener una participación activa en los negocios que comenzaremos en
ENDESA INVERTIRá US $630 MILLONES EN LOS PRóXIMOS DOS AñOS
La empresa generadora Endesa, contará con 1.146 MW de aquí al primer semestre del año
